2024年人事行政部年终总结简洁版（三篇）.docxVIP

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2024年人事行政部年终总结简洁版

____一、财务与荣誉表彰____

1.财政列收列支将于次年度返还至企业。

2.荣获____区荣誉：____奖。

3.____年度____区劳模-先进工作者（获得者：____，已计入个人档案）。

4.担任____区____产业联盟副理事长单位（由____区____委组织）。

5.成为____市____市场协会理事（成员：____）。

6.上述荣誉与资质为公司未来技术合同免税认定的申请提供了有力条件。

7.荣获____市公积金缴纳诚信单位称号。

8.荣获____奖。

____二、人力资源工作____

1.绩效考核管理制度的建立与完善：通过____季度制定的《绩效考核____办法》，在____季度对各层级、各职能部门员工实施季度绩效考核，强化绩效考核管理概念，提升员工工作目标和能力素质。

2.招聘、面试、入职培训及转正流程的完善：根据公司发展需求，寻找并选拔合适人才，强化试用期管理、转正考核及入职培训，满足公司人员需求。

3.考勤统计、薪酬规划与社保福利体系的健全：实施符合法律法规的工时、假期、出差管理制度，确保员工考勤福利；通过调整薪酬计算标准、社保福利缴纳周期及计算发放流程，确保薪酬福利的合法、合理、及时发放。

4.暂住证、居住证、户口审批流程的完善：确保暂住证、人才居住证、户口迁移落户审批的及时办理，解决员工后顾之忧。

5.周期性先进部门和先进员工的评选：自____季度起，根据公司要求周期性组织评选，树立榜样，为公司发展储备优秀人才。

____三、行政与后勤保障工作____

1.文件审批、会议安排与客户接待：确保公司文件和制度的审批流转、传阅张贴有序进行；安排重要会议，接待来访客户；办理各类证件许可工作。

2.食堂、宿舍、办公区绿化及安全保卫：优化食堂管理，确保饭菜质量；加强宿舍管理，确保员工生活舒适；规划办公区绿化，提升环境质量；加强安全保卫，确保厂区安全。

____四、不足与展望____

____年部门工作虽取得一定成果，但仍存在诸多不足，如人力资源宏观战略与规划不足、薪酬福利架构调整滞后、员工职业生涯发展支持不足、食堂用餐环境及饭菜质量待提升、公共区域软硬件设施检查不足等。新的一年，____部将针对亮点持续加强，针对不足进行完善与改进，以“____”为指导，做好____年度的行政后勤与人力资源工作。

2024年人事行政部年终总结简洁版（二）

1、我协助经理成功组织了一次《家长会议》，取得了预期的效果。这次活动启发了我，思考是否可以在公司制度中加入相关条文，以确保在未来的每年暑假期间，我们能提前做好充分的准备。

2、关于每月宿舍水电费的核算与扣缴，已调整为每月最后一天进行检查。我们利用水电使用表，与电工和保安一同前往宿舍抄表，并同时进行全面的宿舍检查。为此，我们设计了“文明寝室评分表”作为评选文明寝室的主要依据。至今，已有八个文明寝室脱颖而出。此外，我们及时修复了宿舍的破损设施，并有效遏制了楼道乱丢垃圾的现象。

3、在保安管理上，我注重团队的更新与培训。组织保安学习相关规定和职责，每天不定时检查他们的工作。每月重点检查不同的登记表，如夜间外出人员登记表等，并监督他们对离职员工的放行情况。遇到突发事件，如争吵、赌博等，我会立即解决，若无法解决则上报经理共同协商处理。

4、对于辞职员工，我严格审核交接手续。确保辞职报告完整，寝室清理完毕，由寝室长签字确认。员工在保安处完成物品检查，交还寝室钥匙，收回员工手册后，我再办理出门许可证。此流程遵循既定模式，未有显著变动。

5、在档案管理上，我按月整理员工资料，分析各车间员工需求，统计全公司员工数、新进人数、辞职人数等。我认为有必要利用表格工具，获取更详尽的员工数据，如管理人员的学历、年龄和服务年限分析，以反映公司的最新状况。

6、在节假日礼品发放和厂服分发方面，我遵循既定日期和流程。关于礼品发放，我意识到在某些活动中，我们的宣传工作做得不够到位，如在参加活动时，应统一着装，展示公司形象。在培训或讲座时，应提供必要的矿泉水和茶水，提升企业形象。此外，我建议公司考虑在福利方面提供更多的选择。

7、在公司例会中，我负责会场布置、人员签到和会议记录。我发现会议气氛较为沉闷，需要改进会议方式，如点名发言、讨论问题，每次会议引入新意，甚至使用多媒体工具，以提高参会人员的参与度。会议记录是重要工作，年终应整理纳入公司规章制度。

8、在职工之家和图书室的值班中，我与同事轮流换班。在图书室值班时，我发现图书量不足，影响了员工的阅读兴趣。我建议定期购书并公示，以推广阅读文化。

9、行政人事工作涉及面广，我需对每一项工作保持专注。处理突发的宿舍问题、员工关系等，都在经理的指导下得到有效解决。为了更好地