2024年后勤部年度工作总结参考(三篇).docx

2024年后勤部年度工作总结参考(三篇).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年后勤部年度工作总结参考

作为导游部的成员某某某,自今年____月____日踏入社会,我荣幸地成为太旅大家庭的一员。对此,我深感喜悦,这份喜悦不仅源于对导游职业的热爱与向往,更因能在太旅这片沃土上扎根,并收获职业与人生的幸福而自豪。在过去的五个多月里,与领导、同事及游客的每一次交流,都让我深切感受到太旅大家庭的温暖与包容。我在实践中不断突破自我,实现个人的成长与蜕变,这些成绩的取得离不开领导的悉心关怀与同事的鼎力支持。现就我的工作成果与体会,进行如下汇报:

一、迅速适应环境,塑造合格职业形象

回顾____年,是充满挑战与机遇的一年。太旅迎来“国家5A级旅游景区”的殊荣,苏州太湖游客中心也正式投入运营。作为太旅的首批导游员,我深感责任重大,使命光荣。我始终秉持“干一行,爱一行”的职业精神,迅速适应新环境、新变化,服从领导安排,与同事建立深厚友谊。通过实地踩点学习,我不断积累景点知识,并在实践中摸索提升服务水平。我以崭新的面貌、谦逊的姿态,竭诚为游客提供优质服务,助力地方旅游业的发展。

二、勇于接受挑战,争做政务导游标杆

自____月入职以来,我共带团____个,其中全陪导游____次,地陪导游____次,累计工作____日。其中,我承担了多个政府类接待团及旅行社老总踩线团的服务工作。我始终秉持热情周到的服务理念,为游客留下深刻印象。在游客中心接待方面,我不断完善讲解词,以“因人施讲”为原则,得到领导的悉心指导与高度认可。

三、积极承担责任,助力部门工作发展

在____月份的竞聘中,我虽未能如愿,但领导的肯定与鼓励让我更加坚定了前行的步伐。我积极配合部门组长工作,分担部门任务。此外,我主动承担同城网服务台的工作,积极与各方联系沟通,得到双方领导的高度评价。今年____月,我荣幸成为太湖绿V站的青年志愿者,并担任上下沟通、内外联络及日常工作的负责人。通过爱心义卖、旅游咨询、景点宣传等活动,我积极为太湖旅游贡献力量。太湖绿V站荣获“优秀志愿者组织”称号,我本人也被授予“吴中区生态环保志愿者之星”称号,并被推荐为“苏州市优秀青年志愿者”荣誉候选人。

四、积极参与活动,提升综合素养

我热衷于参加各类活动和比赛,认为这是提升个人素养、丰富人生阅历的重要途径。自入职以来,我参加了区志愿者培训、集团讲师培训以及集团勤廉书画展等活动,这些经历不仅开阔了我的视野,也陶冶了我的情操。同时,我积极参加公司组织的各类比赛,如景区公司导游员大赛、主持人大赛等,均荣获“第一名”的优异成绩。在吴中区讲解员大赛中,我更是夺得“金奖”,为公司赢得了荣誉。

五、持续学习思考,夯实专业基础

我深知学习的重要性,因此始终保持旺盛的求知欲。我利用业余时间读书解疑、实地考察、虚心学习,不断提升自身素养和知识储备量。我致力于为游客提供文化讲解服务,力求为游客呈现一场场精彩纷呈的文化盛宴。同时,我也深知学无止境、服务无止境的道理。近日,我与单位正式签订合同,这让我感到欣喜与感动。同时,我也对自己在工作中的不足进行了深刻反思,如讲解过程中的因地制宜、因人而异等方面仍需加强;服务中还需完善的方面仍需努力;以及如何在未来让更多的游客感到高兴和满意等。我将继续努力奋斗,不懈追求进步与卓越,与太旅共同成长、共创辉煌!

2024年后勤部年度工作总结参考(二)

一、后勤部门在面对其他部门的服务需求时,会迅速组织工作,确保问题在第一时间得到解决。同时,后勤部门积极主动地从各部门,尤其是生产部门,收集服务需求,以积极的态度提供必要的支持,有效解决了其他部门的后勤困扰。

二、为强化办公耗材的采购管理,我们强调成本控制意识,以实现节能降耗的进一步提升。作为公司运营费用的主要使用者,后勤部门将费用控制和节能降耗作为工作重点。在____年,我们着重在以下几个方面加强费用管理和降低成本的工作:

(一)优化闲置资产的管理,提升资产使用效率。我们对现有资产进行全面盘点,分类评估,并对部分资产进行必要的维修和维护。此外,我们对可再利用的资产进行详细登记,以便更有效地调配。例如,今年新员工入住宿舍需要单人床,我们通过调配现有资产满足了需求,节省了几百元的采购资金。

(二)严格执行采购程序,加强采购监督。我们对常用物资的市场价格进行全面调查,对价格波动大的产品定期询价,以确保采购价格的合理性。在采购前,我们实施资产审核制度,优先考虑使用现有资产替代,以最大限度地利用现有资源。

(三)实施能源管理,显著降低能耗。我们制定了具体的节能降耗措施,包括控制空调运行时间,管理员工的用水行为,提高全体员工的节能意识,及时发现并制止能源浪费。

(四)进行费用使用分析,及时调整费用控制策略。我们对食堂费用和招待费用等进行详细分析,对比计划执行情况和实际运行费用,提出下阶段的费用控制措施

您可能关注的文档

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档