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项目风险应对措施计划书制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章第14章项目风险监控和报告第6章第15章风险报告格式第7章第16章风险监控和报告实践第8章第17章总结
01项目风险管理简介
项目风险管理的定义项目风险管理是识别、评估、应对、监控和报告项目潜在风险的过程。这一管理活动旨在最大限度地减少不确定性对项目目标的影响，确保项目能够按时、按预算和按质量完成。
项目风险类型技术故障、资源短缺系统风险需求变化、竞争压力市场风险流程缺陷、人为错误操作风险政策变动、合
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