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2024年技术员工作总结6篇

2024年技术员工作总结篇1

我是xx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自身的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自负和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间!

xx年是我们公司开发x国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我紧要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发现了设计上有很多遗漏、过错和矛盾的地方。譬如：1楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1、2楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终实现解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。譬如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面：

这是我的工作重心。

①工程质量、安全掌控：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终实现除掉质量安全隐患。譬如1楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生仿佛的爆模现象。

②工程进度掌控：这是我们工程部掌控的重点之一、审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。而且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度实现了预期的掌控目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自身，督促监理人员的工作情况，努力掌控好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重点问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程本钱掌控方面：

①设计更改的审核掌控。凡涉及加添工程量的更改，我都反复的`核实，确定其更改的准确性、必需性和应用性。全部更改都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理更改或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节省了工程本钱。

③做好现场工程的收方工作。认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

2024年技术员工作总结篇2

本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：

在这一年的工作中，由电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候紧要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自身的经验。这样才略够更合理的管理，将电气工作做的更好。通过总结，虽然取得了确定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不绝的总结经验教训，发现不足，才略使自身得到更快的进步。

一、深入现场、坚固结实工作

今年x月份我特别愉快的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不绝的丰富自身，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在x工引导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，由于学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻