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发布人：张晓月

QC小组：大漠谣QC小组

中建二局土木工程有限公司京新项目目部

2015年10月

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标准化资料管理QC成果

中建二局土木工程有限公司京新高速项目部成果

课题名称：标准化资料管理

目录

一、前言2

二、工程概况及背景2

三、QC小组介绍2

四、选题理由及活动计划错误!未定义书签。

4.1现状调查3

4.2活动计划4

五、现状调查及目标制定4

5.1现状调查4

5.2目标制定6

六、要因确认7

6.1原因分析7

6.2要因确认9

七、制定对策及对策实施10

八、效果检查11

九、巩固措施12

十、总结及未来计划13

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标准化资料管理QC成果

标准化资料管理

一、前言

工程技术资料的管理是工程施工过程中一项非常重要的工作，但是往往项目

部只是对工程的安全、质量、进度和成本管理比较重视，而对工程技术资料的管

理不够重视，往往都是为了迎接上级检查而管理资料，应付现象严重。

内蒙古京新高速是一项比较大的公路工程，为了确保安全、质量、进度

以及成本目标的实现，工程技术资料的完整是一项必不可少的条件，故我项目部

针对工程技术资料管理开展QC活动，使工程技术资料更加完善，符合有关规范

要求。

二、工程概况及背景

京新高速临白段（阿盟境内）LBAMSG-1第二部分起止桩号为

K152+000~K172+000，路线全长20km。公路工程是线性构造物，其组成部分的形

体庞大--点多、线长、面广。本项目主要涉及的项目有桥梁、涵洞、路基、路面、

排水防护、绿化等。

因此，资料体系庞大，种类繁多。其中包括图纸规范、检验资料、收发文件、

方案交底、设计变更，劳务管理等。

三、QC小组介绍

项目部于2015年6月注册成立华东之星QC小组，组长由副经理胡学祥担

任，成员由项目部技术人员和资料员等共6人组成，课题类型为“管理型”。

QC小组概况表

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