优化企业审计工作的现实出发点分析及实践1.docx

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优化企业审计工作的现实出发点分析及实践

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摘要:企业审计出发点关注“希望通过审计得到什么结果”,这是企业审计工作的出发点,也是企业审计工作的最终归宿。本文对企业审计工作的现实出发点和优化企业审计工作的实践措施进行阐述。

关键字:企业审计工作;现实出发点;实践阐述

1企业审计工作的现实出发点

企业审计工作的现实出发点是企业根据自身的经营发展方案以及行业特征需求反应的结果,内部出发点反应了企业审计的本质要求,并能够反映企业在社会分工中的地位。

一般而言,企业审计工作的现实出发点主要包括三个不同层次,第一层次是企业审计的本质出发点,这能够体现不同企业审计工作的本质职能;第二层次则代表了企业审计的现实出发点这是企业本质出发点的现实体现,以更加具体化的形式呈现出来,推动企业实施更加科学的审计工作;第三层次是企业审计的项目出发点,这是由企业现阶段具体开展的项目与其出发点共同决定的。

1.1企业审计的本质出发点

企业在实施审计工作时,其具体的方案与流程不仅受到外部环境的影响,也受到来自企业内部流程管理,职责分工,产品转型等诸多方面的影响。企业审计的本质出发点决定了该企业审计工作的主体发展方向,也体现出现代化企业审计体系与传统审计工作以及企业管理工作的差异。因此,在制定企业审计出发点的同时,应当努力体现审计工作的本质。一般情况下,保证并促进企业经济职责履行的绩效是绝大多数企业的审计工作本质要求,对企业其他的内部管理出发点起到了带领性的作用。

1.2企业审计的现实出发点

企业审计制定的本质出发点需要在积极的实践中得以实现。审计资源的分配,审计工作的进展都需要企业专业财务审计人员的推动,在企业的审计工作中,审计人员是企业实现神审计出发点的主体。在此背景下,企业的审计主体也应该从宏微观层次进行细分。不同部门的审计人员拥有不同的工作经验以及工作理论知识结构,在制定审计任务时各司其职,有不同的关注点与实施方案。因此,需要各个审计人员协同配合,才能够更好的实施审计方案。

1.3企业审计的项目出发点

企业审计的项目出发点根据不同的项目主体会存在一定的变化,但全部都围绕企业经济业务活动开展,旨在提高企业经营管理的真实性与合法性,带来更多的效益,对该出发点进行制定时,应当考虑出发点本身是否符合国家对于该类行业的相关法律政策要求。企业审计的项目出发点应当以自身的项目为出发点,监督并有效推动企业积极实践政府政策,强化企业经营项目的合规性。

2优化企业审计工作的实践措施

2.1审前准备阶段

一是开展审前调查。审前调查是内部审计全面开展审计工作的契入点,在项目开始前,必须对被审对象进行调查,了解和编制其基本情况、近年外部审计和检查情况及财务状况等内容。

二是收集整理政策法规。审前,审计组根据被审单位提供的企业内部规章制度、会议记录、合同文本等内容,汇同国家和行业相关法律法规,整理成本次审计项目应该遵守的审计依据,确保审计组成员依法审计,引用审计依据准确一致。

三是选优配强审计组成员。业务素质过硬和组织协调能力优良的主审能够有效控制审计项目进度和质量,我们实行审计组长负责制,一般由专业能力较强的审计派驻办主任担任项目主审;此外还要合理搭配审计组工作成员,人员由审计处统一安排,主要在全省审计、财务及相关部门中抽选,未来计划从业务部门、工程管理部门等专业部门抽选人员,以此弥补财务审计人员的专业空白点。

2.2现场审计阶段

一是编制个性化审计方案。实际工作中,在综合考虑审计项目重点及高风险领域、被审计单位审前调查结果、被审计单位以前年度审计发现问题整改难点等因素的基础上,为每一个审计项目量身打造个性方案,明确审计分组、每组风险点及可能存在的问题、应该采取的审计方法和查看的文件资料等内容。在具体实施过程中,根据发现的具体问题对审计方案进行调整和不断优化,有的放矢提高审计方案的针对性。此外,还要根据审计组成员特点进行合理分工,在保障内部审计工作质量和成效的同时,为审计人员增加实战经验、提高审计队伍素质。

二是机动灵活选用适当的审计方法。常用的内部审计方法包括检查评阅被审计单位内部控制制度,抽查会计凭证和会计记录、询问有关人员和执行分析性复核等。在具体工作中,最好多种方法综合使用,互相证伪,做到准确发现问题及发现问题准确,降低审计风险,提高审计项目工作质量。

三是重点突破、以点带面。因审计人员及审计时间等投入有限,对被审计单位开展全面细致审计检查比较困难,审计组聚焦高风险领域和关键环节,对程序繁琐、支出金额较大且具有代表性的事项进行重点抽查,既提高了内部审计发现问题和解决问题的效果,也大大减少的审计成本的支出。

四是注重审计沟通。一方面要与被审计单位进行充分有效的审计沟通,缩短审与被审之间的距

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