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国开期末考试《个人与团队管理》机考

满分答案——B套

出自己的结论并应用于实践”属于研究周期中的（实践）

阶段。

18.在团队建设中，决策式领导的优点是（快速做出决

策），缺点是（忽视团队成员的意见和建议）。

19.在人际交往中，有效的听取对方意见的方法是（主动

倾听，不打断对方）。

20.关于激励理论，说法正确的是（___的需求层次理论认

为人类的需求是有层次的，低层次需求得到满足后，才会追求

更高层次的需求）。

21.在团队建设中，任务式领导的优点是（着眼于任务完

成），缺点是（忽视团队成员的情感需求）。

22.在团队建设中，关系式领导的优点是（重视团队成员

的情感需求），缺点是（可能导致任务完成不力）。

23.在团队建设中，参与式领导的优点是（能够激发团队

成员的积极性和创造力），缺点是（决策效率较低）。

24.在组织中，权力分配的原则应该是（合理、公平、透

明）。

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25.在团队建设中，有效的沟通方式是（相互尊重、坦诚

相待、理解对方的立场和观点）。

26.在组织中，员工参与决策的好处是（提高员工的工作

积极性和创造力，增强员工的归属感和责任感）。

27.在组织中，员工参与决策的坏处是（决策效率降低，

可能导致决策结果不尽如人意）。

28.在团队建设中，有效的冲突解决方式是（寻找双方都

可以接受的妥协方案）。

29.在组织中，有效的反馈方式是（及时、具体、客观、

建设性）。

30.在团队建设中，有效的激励方式是（根据不同的团队

成员的需求，采取不同的激励方式）。

31.在组织中，有效的激励方式是（与员工的实际需求相

符合，能够激发员工的积极性和创造力）。

32.在团队建设中，有效的目标设定方式是（具体、明确、

可衡量、可达成）。

33.在组织中，有效的目标设定方式是（与组织的战略目

标相符合，能够激励员工的积极性和创造力）。

34.在团队建设中，有效的角色分配方式是（根据团队成

员的能力和兴趣，进行合理的角色分配）。

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35.在组织中，有效的角色分配方式是（根据员工的能力

和发展需求，进行合理的角色分配）。

36.在团队建设中，有效的评估方式是（客观、公正、全

面、及时）。

37.在组织中，有效的评估方式是（客观、公正、全面、

能够激励员工的积极性和创造力）。

38.在团队建设中，有效的培训方式是（根据团队成员的

需求和实际情况，采取不同的培训方式）。

39.在组织中，有效的培训方式是（与员工的实际需求相

符合，能够提高员工的工作能力和素质）。

40.在团队建设中，有效的反馈方式是（及时、具体、客

观、建设性）。

41.在组织中，有效的反馈方式是（及时、具体、客观、

能够激励员工的积极性和创造力）。

42.在团队建设中，有效的沟通方式是（相互尊重、坦诚

相待、理解对方的立场和观点）。

43.在组织中，有效的沟通方式