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2023年保安部经理述职报告4篇

保安部经理述职报告篇1

各位领导及同仁：

大家好!

“兔去龙来，新旧交替”，我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨入。我是

保安部经理__，在这新年之际，我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说

声：大家新年好!

在过去的一年里，我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、

活力的文明酒店而努力工作，积极配合一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽

“保驾护航之职责”，带领保安人员强化服务意识，行于服务细节，用心极致，

立足于“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得了领导、同仁及客户认

可，现向大家作一汇报。

绩效为目标，作为是标尺

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、务实消防组织建设

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的

重视与支持下，本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后，更加严格要求，于

上半年酒店消防组织建设调整的基础上，根据消防部门今年11月份提出的“深

化五大，消除隐患”，之规定，对“消防组织机构”又做了进一步落实，更加明

确化、实用化、公开化，并公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们的了解与

监督。

2、务实消防档案的健全落实

于__年10月份，消防部门召开会议，要求对消防工作明细化并分类归口建

立档案，分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及

交接班制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文字、电子

双重备查，必须做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严肃认真、

切实将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任明确，未端有果。

3、务实对消防设施的严格管理制度

消防部门在全市掀起“深入五大，消除隐患”的全员活动，我店积极配合检

查指导，按消防部门的.严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安

全指示标志、闭门器等进行全面维修与补充。

4、务实消防知识培训的实战建设

根据消防“四个能力”的实战要求，我们对酒店新老员工进行了定期培训、

考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度，并将消防知识培训、治安

维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编

制学习资料。在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力，明确

自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。

今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次，进行消

防知识考核260人次，针对消防专题观看消防音像视频达260人次，平时工作

中不定期的对各部门员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达360人次，对消

防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360人次等，从而提高

了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救初级火灾的专业流程，

正确使用灭火器，报警的基本方法。

二、严格遵守规章制度

1、历史教训，警钟长鸣

自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店，政府机关会议和出差定点饭店，

“五叶”环境酒店，消防“双星”达标单位，a级治安重点单位等荣誉和资格后，

更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。

由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够，制度不全，曾发生婚

宴诈骗礼金，客人物品被盗，总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生，引

起领导的高度重视，我们对安保工作进行全面整治，针对案例分析，采取果断措

施，定出切实可行的具体实施办法，杜绝了恶行事件的重演，取得了突破性的好

成绩!

2、尽心作为，常备不懈，成效显著

针对发生案例，结合酒店实况，遵照领导要求，组织全体保安人员认真学习，

提高认识，加强高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，

利用监控观全景，巡逻到现场，提示面对面，做到“硬件辅助，软件主动”专人

负责日记录，月总结、行流程、重结果，不给犯罪分子可乘之机。

三、敬岗敬业、用心极致、贴心服务

1、务实奋战，搞好车场管理

在咱们酒店不断发展的情况下，车场的停车位已远远达不到车流量的需求，

由于每天进出车辆近百余次，加上由于员工电梯的暂停使用，经常出现车场车辆

拥挤，疏通困难，时刻潜伏隐患危机，就此现实状况，我们安保部指挥车辆眼明

腿快，做到车动保安在，车停保安管，停车场的进出车辆做到忙而不乱，通道畅

通。

2、