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2024年财务经理年终工作总结参考

一、银企、税企关系及资产管理

本公司已成功与银行建立了稳固的银企合作关系,与税务机构则构建了和谐的税企关系。针对保险公司遗留的资产问题,我们已全面完成相关往来手续的处理工作。同时,圆满达成了对统计、工商等各部门所需材料的申报任务。

二、资金调度与信贷管理

资金之于企业,犹如血液之于人体,其重要性不言而喻。鉴于今年工程建设全面铺开,各经营管理机构相继建立,且新员工持续加入,资金需求急剧增加。特别在1至某月份期间,项目尚未产生任何经济收益,公司面临巨大的资金压力。财务部积极响应,依据工程进展与公司发展需求,与总公司紧密协作,精心策划并合理调度资金,确保各项工作的顺利进行。此外,财务部还全权负责自某月份起的销售收款与银行按揭业务,通过全体财务与招商人员的共同努力,实现了资金的快速回笼,保障了市场建设的稳步推进,并按时偿还了银行到期贷款。全年累计完成投资____亿元,偿还到期贷款____万元。

为促进公司的长远发展,财务部积极与红旗建立信贷关系,旨在累积企业信用。自某月至某月间,我们向银行申请了____万元的固定资产贷款。在此期间,我们收集并整理了大量资料,编制了详尽的贷款报告,与银行人员进行了深入的贷款洽谈,并多次接待银行各级领导的考察。在圆满完成贷款工作的同时,我们与银行建立了良好的合作伙伴关系,并深入理解了贷款工作的全貌,掌握了新的业务知识。

三、招商工作支持

时光荏苒,转眼间本年度的工作已成为历史。回顾过去一年,财务部在诸多方面存在应做而未做、应做好而未做好的情况。例如,在资产实物性管理的建章立制方面,在经营费用的控制上,在财务核算程序的规范与财务管理表格的统一上,以及在及时、准确地向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等方面,均存在明显的不足。此外,我们还发现公司的基础管理工作较为薄弱,日常成本费用的支出较为随意,对员工工作的要求要么不明确、不严格、不科学,要么执行不力。部分员工在工作中未能从公司的立场和利益出发。这些问题应成为财务管理工作的重点思考与解决对象,也是每位员工提升自我、服务企业的必修课。作为财务人员,我们有责任在加强公司管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面发挥更大作用。我们将持续总结与反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展需求,与各位同仁共同进步,与公司共同成长。

四、未来工作计划

(一)强化部门日常管理

1.切实加强本部门员工的思想政治学习,及时、准确地传达公司决策、规定等,并认真组织学习落实。确保员工能够自觉遵守公司规章制度,以公司大局为重,维护公司利益与形象。

2.严格按照公司财务收支计划执行财务收支登记工作,并认真编制公司财务收支情况表。

3.加强公司预算管理工作。定期或不定期地对公司财务预算(计划)的执行情况进行检查、考核,并针对存在的问题提出整改意见。按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4.严格遵守公司印鉴管理使用规定,妥善保管、使用财务印鉴。确保公司资金的统一调度与使用安全,提高资金使用效率。

5.积极配合财务部门做好公司财务核算与税收管理工作。

6.不断加强自身业务知识学习,提升业务水平、工作效率与办事能力。计划参加会计人员继续教育培训、企业所得税培训等相关培训。

(二)深入生产经营实际

1.按照公司安排,定期或不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。以资金管理与物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并及时与生产单位沟通相关情况。

2.积极协助生产单位财务部门进一步完善内控制度建设,特别是加强对生产成本、费用的控制与考核工作。理顺基础财务管理与会计核算流程。

3.与公司其他管理部门共同对炭素厂某年的生产经营及财务运营现状进行深入分析探讨,为炭素厂降低经营风险、提高经济效益贡献力量。

4.与公司其他管理部门合作完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了某年租赁费用与材料销售款项。

(三)完成领导交办的其他任务

1.为提高部门履行职责的能力与水平,我们将更加努力地加强政治思想与业务知识学习,不断提升自身的思想素质与业务素质。增强自我管理、自我约束能力以及履行职责的能力。

2.在工作中继续深入做好财务预算管理工作以成本管理为核心抓基础管理工作为重点促进公司增收节支工作取得更大成效进一步提升公司的盈利能力与市场竞争力。

2024年财务经理年终工作总结参考(二)

一、财务管理工作____年____月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年____月成立沈阳____公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。

总之,我从事____多年的财务工作,我

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