中国供应链与物流大数据.docx

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中国供应链与物流大数据

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自从大数据概念正式提出以来，各种媒体纷纷报道大数据在物流供应链中的应用情况（包括国外的一些研究结论），对物流、供应链中的大数据研究开始逐步成为物流供应链研究中的热点，图1是在2012～2016年间，中国知网上将大数据、物流、供应链作为关键字搜索得到的各种期刊文献数量情况。本文首先对供应链大数据进行介绍，之后从大数据对物流供应链的影响和作用、物流大数据应用条件和内容、物流大数据的应用模式和途径等三个方面对物流大数据的发展现状进行分析总结。

图1近几年大数据与物流供应链有关的文献统计（来源：CNKI学术期刊库）

一供应链大数据

（一）供应链与大数据的融合

1.供应链管理引入大数据

在互联网的飞速发展和云计算时代背景下，数据资源被不断挖掘与利用。庞大的数据量是大数据发展初期大家对其的简单理解，如今，作为一种巨量数据集合，大数据被视作信息资产。当然，这一资产需要新的处理方式，方能产生洞察力、决策力及流程优化能力。大数据的战略意义是指通过对大量数据进行深层挖掘与加工处理而得到有价值信息。这就要求相关企业在基础大数据上发挥各自优势挖掘有价值信息，为自己的科学决策提供支持。大数据应用为企业经营管理和交易模式创新等提供了技术支撑，供应链与网络一体化发展的进程由此加速，随之而来的是供应链间业务环节与内容变得更加复杂，企业在信息质量、市场业务、合作伙伴、商业模式等方面，对供应链管理提出了更多且更高的需求。引入大数据后，供应链管理运用云计算获取、跟踪、预测、分析数据，以低成本抓取高质量可靠信息，让数据的价值最大化。

2.大数据升级供应链管理

大数据及其发挥的作用将影响到每一个企业。作为核心驱动，大数据被引入供应链管理模式，在供应链上收集、分析和解读各个产销环节和各个对象的信息，掌控全局供应链，降低成本且更加科学有效，推进决策方式从历史数据向即时数据的转变。用大数据升级供应链管理并非只是实现简单的企业交易与资源等数据的可视化，而是进行数据深度挖掘，从而获取有价值的数据，为企业决策提供参考和依据：运用即时价值数据加速供应链各环节运转，从而提高供应链整体响应速度，及时满足市场及客户需求，使供应链管理更加智慧化，从而获取企业竞争优势。

3.聚合价值信息，有效预测市场

市场迅猛发展，竞争愈发激烈，这就要求企业经营者不能输在起跑线上。在初进市场时能否正确预测市场需求，定位是否准确且是否具有前瞻性是企业能否赢在起跑线上的关键。大数据的应用可以对海量数据进行专业化处理，去除无效及干扰信息，从而收集获得价值信息，有效帮助企业预测市场需求，在市场需求发生变化时及时调整方向，在业务内容上进行准确判断，帮助企业抓住转瞬即逝的商机。即时的数据分析可有效帮助企业优化和改进供应链，从而科学配置供应链资源，提高企业提润，提升全供应链运行效率。

4.应用焦点业务，紧密整合供应链

供应链管理优化程度是企业能否降低成本的又一新要点，应用大数据于供应链中的焦点业务环节，从研发生产、销售、物流到客户管理等关键环节，整合信息进行分析从而在信息收集、组织生产、物流追踪、客户售后等业务活动中实现提高效率的目的。一旦供应链环节发生变动，能即时追踪变化，从而提升环节协同效力，实现对供应链整体的紧密整合。

5.有效控制成本，改进决策依据

供应链管理是思想和方法的集成，单项效益不是其关注的重点，其更看中各种资源、技术、工具的高效性所达到的整体效益。借助大数据分析，将注意力放到整体数据来源，在市场发生变化时保持同步，实现减少成本提高盈利的最终目的。在供应链的大数据应用中，采用低成本方式搜集企业内外大量数据作为分析的基础数据，发掘隐藏其中的有益于企业的价值信息，帮助企业拓展外部机遇，改变管理决策方式，从数据上进行更加即时、科学与理性的分析而非过去简单的依赖人为分析猜测。相应的，可以看到所有数据资源的布置分配以及结果分析，当需求计划更改时供应链整体亦可共享，进而分析可能产生可控制范围内的风险以及最终的收益。

6.合理配置资源，构建智慧供应链

长期以来的市场繁荣，使得供应链管理的中间流程愈加深化、复杂，产生的数据量的数量级也在不断提高，导致企业需改善供应链上下游关系，优化整合供应链中的三流（信息流、物流、资金流），从而在市场中占得独一无二的高地。通过使用大数据分析、互联、智能化等技术对繁杂数据中的核心数据进行爬虫、计算、分析，廓清供应链管理独一无二的优势。在采购、宣传等供应链各个环节产生智慧数据，依据分析结果合理配置已有资源，构建智慧型供应链。时下，数据飞速运转，赋予了大数据本身非凡的潜力，着手于庞大数据的科学挖掘、分析、管理、应用，有助于市场良性发展、产品智能化、企业供应链流程的效益最大化，