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工程建设项目标后履约情况记录表--第1页

工程项目名称

建设单位名称（盖印）

项目（标段）名称动工日期

施工允许证号填表日期

履约状况记录

主要管理人员能否与合同

内容

能否在现场商定一致

单位名称

施工

项目负责人

现场

单位

管理项目管理班子

人员单位名称

监理

状况项目总监

单位

项目管理班子

1．工程形象进度能否切合合同商定。

现场

2．工程质量能否知足有关规范要求。

施工

3．工程安全保证举措能否知足法律法例及有关规定。

状况

4．能否有转包、违纪分包、挂靠承包或转让监理业务等行为。

其余

建设单位分管负责人：监理单位项目负责人：施工单位项目负责人：

署名：署名：署名：

年月日年月日年月日

工程建设项目标后履约情况记录表--第1页

工程建设项目标后履约情况记录表--第2页

位项目负责人署名确认后，报县公管办加盖存案专用章，一份公管办保存，一份建设

单位存档，一份在工程审计决算时报审计部门。

建设单位对施工单位标后履约状况评论表

年月日

建设单位名称（盖印）工程项目名称

项目（标段）名称动工日期

施工允许证号填表日期

施工单位名称

评价内容得分

现场1．项目部人员能否切合合同商定，并到岗到位（10分）

管理

2．项目部人员综合管理水平、职业道德、业务水平易管理能力（20分）

人员

3．项目部人员应付、办理突发事件的能力和水平（10分）

状况

1．工程形象进度能否与合同商定保持一致（10分）

现场2．工程质量能否知足有关规范要求（15分）

施工3．工程安全保证举措能否知足法律法例及有关规定（15分）

状况4．施工现场环境保护举措等能否知足有关规定（10分）