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口腔医院后勤行政工作总结范文

医院行政后勤工作总结2022医院行政后勤工作总结2022（一）回顾

某某年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、

宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在

管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存

在的不足，现将某某年的工作做如下简要工作总结。

行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1.

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，

逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

3.有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中

层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，

同时加强内部的培训管理工作。

4.在保障依法执业和医护人员继续教育方面，某某年12月一个月内

共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护

士变更5人，办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护

人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。

二、行政工作方面⒈加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，

并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走

出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管

理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严

格管理证照保管工作。

⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好

上级领导接待工作。

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⒊对内做好用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并

做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的

事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的

监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一

个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之

长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，

树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐

步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，

在收费上严格把关，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元几），

为医院增加年收入约某某万元左右。

2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，

而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资

源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市

场环保需求。

3、对于后勤维修方面仍存在不足，某某年将继续改革，完善后勤各

项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工

作方式提高工作效率，保障医院正常运转。

4、用车管理上：某某年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，

并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程

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序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地

待命，保障了医疗用车需求。

作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一

个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作

及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动

承担工作