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关于水利施工管理中的创新性研究刘利明

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关键词：水利施工管理；创新性；策略分析

引言

正所谓“水火无情”，为了维护人们的生命、财产保全，必须要持续推进水利工程事业的发展，但是在水利工程施工管理的过程中存在着一些问题，施工现场混乱、施工安全事故屡禁不止，施工人员素质相对低下，这些都直接影响到了我国水利工程事业的顺利开展，损害到水利工程施工单位的经济利益。为了实现水利工程的安全开展，必须要掌握水利工程管理的主要内容，然后才能够明确分工，各司其职，确保水利工程管理不留死角，实现水利工程企业经济利益的最大化。

1水利施工管理创新的内容分析

水利施工管理的创新主要是围绕水利施工的整个施工过程展开的，具体的创新内容可以分为以下三个方面：①施工前期的准备阶段。在实际的施工过程中，良好的施工前期准备能够为整个工程打下坚实的基础。前期的准备工作主要是针对施工方案的设计、施工材料及施工团队的选择以及投资方资金和合同几个方面。前期的准备分别从水利施工的资金、主要实施者以及施工方案三个方面出发，确保水利施工能够顺利进行。②施工过程中的管理阶段。水利施工的中期阶段，也是建筑施工最重要的阶段。这个过程的工作复杂、工期时间长，通常还带有一定的危险性。因此，必须对水利施工的施工现场、工人的操作流程以及施工进度进行严格规范，这是确保工人生命安全和建筑工程质量的最直接保障。③施工后期的检查收尾阶段。水利施工后期的检查工作是建筑施工最后的部分，也是最不能忽视的部分。在工程收尾阶段，对水利施工建筑的质量进行检查，确保工程的安全性和可靠性。这是水利施工管理所要主意的三个方面，也是创新水利施工管理的关键所在。

2水利施工管理存在的问题分析

2.1水利施工管理意识匮乏

在我国，除了水利工程之外，许多的大型工程都属于“建设工程”，暗喻没有实用性的唬头工程，俗称“面子工程”。许多管理者抱着功利性的思想来进行管理，完全不重视管理方面的问题，这样对于水利施工管理而言毫无实质性的作用。按照这样的方式推理下去，员工也就不重视这一方面的重要性，上下级都缺乏相关的意识，就会在很大程度之上对水利工程造成不良影响。

2.2管理方法不科学

众所周知，以三峡工程为例，水利工程建设是一项极其复杂而又系统的工程，因此它的管理难度系数也就较大，如果在管理方法上出现问题，就会影响到整个管理体系。经过实地调查发现，目前国内有三分之二的水利工程缺乏科学合理的管理方法，这是阻碍管理体系进一步发展的瓶颈。

3水利施工管理创新性策略分析

3.1整合水利基础设施

水利施工管理的创新是时代发展的必然趋势，也是我国基础设施建设的必然要求。现阶段，在对新建的水利工程采取创新管理模式的基础上，加强对已建成的水利工程基础设施的整合。在水利施工管理的创新过程中，制定完善的水利工程管理模式，保证水利施工的基础设施的完整性和稳定性。加大对水利工程基础配套设施的管理，构建完善的水利工程基础设施，确保水利工程发挥最大的功效。进一步加强对水利专项投资的管理，确保资金的专款专用，统筹规划资金的使用。

3.2要加强管理人员的素质

建立现代化的管理方式。现代企业要想获取经济利益。必须要建立现代化的管理方式，这就需要专业的管理人才，并且配备现代化管理所需的软硬件设备，从而提高管理的水平。另外，水利工程施工管理人才需要有水利施工的相关专业知识，没有水利知识作为基础，很难开展统一协调的工作，所以，鉴于水利工程施工的专业性，管理人员对于水利工程施工的各个环节要有一定的了解。

3.3科学信息技术的创新应用

在水利工程建设过程中，为了更好地进行相关的施工工作，水利工程管理部门应该引用信息技术。例如：在洪水预警方面，水利工程管理部门就可以引用信息技术，通过信息技术可以预测洪水总量及洪水对附近居民产生的影响，这样有利于水利工程管理部门及时了解洪水情况，针对洪水量的多少，采取不同的措施，减少洪水给附近居民生活带来的影响。同时，将水利工程系统与相结合，将GIS系统运用到手机中，就可以通过手机了解水利工程的相关情况，运用信息技术不仅能够全面了解水利信息，还能够掌握实时消息，一定程度上为水利工程管理部门提供便捷的服务方式，为水利工程管理部门的决策提供重要的信息，进一步提高水利部门的管理水平。

3.4构建完善的水利工程监督体系

第一，相应的管理部门应充分发挥出监督与管理的作用，要明确农田水利工程管理以及各个相关部门的责任，并在政府的统一指导之下，各级管理部门共同协同发展，解决水利工程管理过程中出现的各种问题，从而有效地保证农田水利工程的发展，提升工程的质量以及安全，提升水利工程管理的水平。第二，为了保证水利工程的施工质量能够更好地符合施工合同以及相应规章制度的标准，在施工的过程中，施工单位应该重视建设方、施工方、监理方等三方面管理的责任，并进行合