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篇一：仓储管理的一些体会心得

仓储管理的一些体会心得仓库管理，是中国企业对管理仓库的一种说法。在一些合

资企业，将仓库和物流〔走货〕合并在一起叫做仓储管理。一般企业，仓库分为：待验

库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。特殊行业还有另外加设的

库房，在这里就不逐一赘述了。下面现说说我对库房一般流程及与相干局部协作的一些

体会。待验库------突出1个词“待验”。就是等待验收合格的库房。通常为由供货商〔一

般指原料生产厂家〕将物料发给生产企业〔包括ODM或OEM〕的第一关。由质量认证职员即

QA或QC进行物品的抽检和普检。通过对照供货商厂家、自厂及国家相干法律标准，进行衡

据的核对，核对无误后，进行进库处理。并标准、分类进行摆放或上加。同时接收由QA或

QC发出的合格报告书，问明相干留意事项〔如保存时间，保存条件，如何清洁等5S或6S相

干事宜〕，确保在原料库中产品的质量、数目和重量，不发生容许误差外的损失。2.对评定为分歧格品的原料，与供货商厂家代表进行沟通商议，一般处理方法有2种。1

将该分歧格品原料进行返厂，向资材部长，质量检验部长〔QM〕进行询问得到肯定答复，通

知财务局部，对其进行合格的原材料进行付款，对分歧格品的原材料数目甚么时候，进行如

何方式在最短的时间内予以补齐，及未补齐所负责任。通知质量部下发分歧格检验报告，一

式4份，分别送于