2024年前台转正工作总结精编（2篇）.docxVIP

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2024年前台转正工作总结精编

自-月-日加入公司以来，我在前台行政岗位上度过了充实且富有挑战的三个月，期间的收获与感悟颇丰。在此，我将这段时间的学习和工作情况总结如下：

一、迅速学习，适应新环境

作为行政前台的新成员，初期我对公司的运营模式和工作流程缺乏了解。幸得领导和同事的悉心指导，我得以在短时间内掌握行政前台的职责，理解各部门的职能，明白前台作为公司形象代表的重要性，始终以专业和友善的态度处理对外的交流和内部的日常事务。

二、主要工作内容

1、部门任务执行

我负责每月两次的餐厅用量报告，供餐厅组长审核；统计每月纸张用量和电话记录，提交企管主管；同时，确保顺丰和申通快递的运杂费报销单准确无误地提交给财务部，以实现公司资源的有效利用。

2、日常管理工作

包括更换和维护办公设备，如传真机、复印机和打印机的耗材；每日记录纸张用量和电话记录；管理办公楼的矿泉水供应，以及办公设备物料的领用。

3、信息处理与工作记录

及时过滤和转接电话，确保信息准确传达；记录供应商和常用联络方的联系方式，以便快速查找；同时，管理一楼走廊通道和样品参观室的访问权限。

4、访客接待

确保访客设施完备，如手纸、厕纸、面巾纸和矿泉水等；礼貌迎接并引导访客至指定地点，提供茶水或其它服务，直至访客离开。

5、工作区域维护

每天开始工作时清洁前台，保养办公设备，保持饮水机的清洁。

三、未来展望

未来，我将继续提升自我，增强职业素养，弥补工作中可能存在的不足。我将以谦逊的态度和饱满的热情，致力于提升工作效率和质量，为公司的发展贡献我的力量。同时，我也会不断总结经验，以更高效、更专业的方式执行我的职责。

2024年前台转正工作总结精编（二）

不知不觉来到公司已经满____个月了，这期间逐步融入了____这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这____个月的工作情况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近____%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。

3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必须加强沟通，毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的工作总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为____公司的发展贡献更多的力量!改写后的结果：