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劳务派遣企业项目管理能力考核试卷

考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列关于劳务派遣企业项目管理的描述，不正确的是：（）

A.劳务派遣企业项目管理是对项目全过程的计划、组织、协调、控制

B.项目管理的主要目标是实现项目的预定目标

C.劳务派遣项目的风险较低

D.项目管理需要充分考虑项目团队成员的技能和经验

2.以下哪项不是项目管理的基本过程组：（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.跟踪过程组

3.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目经理需要完成的：（）

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.识别项目干系人

D.确定项目范围

4.以下哪个工具不是用于项目范围管理：（）

A.工作分解结构（WBS）

B.专家判断

C.原因分析图

D.假设条件分析

5.下列关于项目时间管理的描述，错误的是：（）

A.时间管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度计划是项目时间管理的关键成果

C.项目时间管理只关注项目开始和结束时间

D.项目时间管理包括进度控制

6.以下哪种图表不是用于项目进度计划：（）

A.甘特图

B.网络图

C.横道图

D.鱼骨图

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的内容：（）

A.人力成本

B.物料成本

C.项目进度

D.风险成本

8.以下哪种方法不适用于项目质量管理：（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.以下哪项不是项目人力资源管理的关键活动：（）

A.团队建设

B.人员招聘

C.绩效评估

D.人员培训

10.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最不适合正式场合：（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子邮件

D.会议沟通

11.以下哪个阶段不属于项目风险管理过程：（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险规划

12.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理的内容：（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同索赔

13.以下哪个不是项目干系人管理的原则：（）

A.尽可能满足所有干系人的需求

B.优先考虑关键干系人的需求

C.保持与干系人的有效沟通

D.忽略对项目无影响的干系人

14.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的组成部分：（）

A.变更原因

B.变更影响

C.变更审批

D.变更成本

15.以下哪个不是项目管理办公室（PMO）的职责：（）

A.提供项目管理咨询

B.制定项目管理标准

C.监控项目进度

D.直接管理项目

16.在项目收尾阶段，以下哪项工作不是项目经理需要关注的：（）

A.项目总结

B.项目评估

C.知识转移

D.项目启动

17.以下哪个不是项目成功的关键因素：（）

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.完善的项目计划

D.丰富的项目资源

18.在项目冲突管理中，以下哪种方法不适用于解决团队内部冲突：（）

A.对话沟通

B.调解协商

C.强制命令

D.转移注意力

19.以下哪个不是项目管理软件的主要功能：（）

A.项目计划与进度跟踪

B.资源分配与成本控制

C.风险识别与评估

D.人员招聘与培训

20.以下哪个不是国际项目管理协会（IPMA）认证的项目管理级别：（）

A.D级（入门级）

B.C级（中级）

C.B级（高级）

D.A级（特级）

注意：请在答题括号内填写正确选项的字母，每题1分，共20分。

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.项目管理中，劳务派遣企业面临的常见风险包括：（）

A.劳动力不稳定

B.法律法规变化

C.项目需求变更

D.财务管理不当

2.以下哪些是项目启动过程组的关键成果？（）

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目干系人清单

D.项目管理计划

3.项目时间管理中，以下哪些活动属于定义活动过程？（）

A.确定项目的具体工作

B.制定项目进度计划

C.估算活动资源

D.估算活动持续时间

4.以下哪些工具和技术可以用于项目成本估算？（）

A.专家判断

B.参数估算

C.逐项估算

D.管理储备

5.项目质量管理中，以下哪些是质量规划的内容？（）

A.确定质量标准和目标

B.确定质量审计计划

C.制定质量保证计划

D.制定