2024年卫生院年终总结样本（二篇）.docxVIP

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2024年卫生院年终总结样本

针对提供的内容，按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写后，内容如下：

一、重点医疗服务管理

针对特定患者群体，依据健康档案病种管理要求，实施有针对性的免费随访、康复指导等专项帮扶服务。

二、公共卫生服务优化

充分发挥公共卫生服务优势，对高血压、2型糖尿病、重性精神病患者实施规范随访，对控制不佳者增加随访频次，对病情严重或用药效果不佳者建议转诊上级医院，实现早预防、早治疗，切实保障患者健康。

三、健康扶贫措施落实

积极落实健康扶贫优惠政策，方便贫困患者就医，严格执行“先诊疗、后结算”政策，设立健康扶贫病房，对贫困患者住院费用医保补助后的合理费用减免____%，并免收住院诊查费，____月共减免____人次。

四、家庭医生签约服务推进

为提升家庭医生签约服务质量，满足居民基本医疗需求，徐家湾卫生院依据上级指示，制定切实可行的实施方案，优先覆盖慢性疾病和重点人群，截至目前，已实现困难群众签约率____%，重点人群签约服务覆盖率____%以上，全乡居民家庭医生签约服务覆盖率____%以上。

五、基础设施建设加强

卫生院新建病房综合楼项目已完工，村卫生所建设项目进展顺利，桐木村卫生所已建成并投入使用，为村级卫生事业健康发展奠定坚实基础。

六、共性工作全面开展

1.加强职工思想教育，提升工作责任感与使命感，树立和谐行风形象。

2.制定党风、行风廉政建设计划，加强党员队伍建设和干部职工政治思想教育，明确工作方向，提升整体素质。

3.强化安全生产管理，加强消防知识培训，完善制度，提升医务人员安全意识。

4.稳妥推进信访稳定和计划生育工作，加强计划生育管理，确保无违规现象发生。

七、存在问题与改进措施

针对职工技术水平、公共卫生服务管理、健康教育普及、电脑使用技术、内部业务考核等方面存在的问题，制定改进措施，加大人才培训力度，提高服务质量和管理水平，确保医疗服务质量和工作满意度。

八、总结与展望

____年徐家湾卫生院在县卫计委的支持和全体职工的共同努力下，取得了一定成绩，但仍需正视不足，加强管理和人才培养，提高服务水平，实现“三好一满意”目标，为保障徐家湾乡人民健康和经济建设提供有力保障。

2024年卫生院年终总结样本（二）

技术人才的素质高低，直接关系到医院的业绩和适应医疗科学快速发展的能力。在医疗市场竞争日益激烈的背景下，我们坚持从战略高度和可持续发展的角度出发，持续加强人才队伍建设。多年来，我们严格把控人才选拔，注重老队伍的培养和年轻队伍的高标准建设，力求打造具备高起点、高要求、高素质、实用型的医疗人才队伍。在过去的一年中，根据医院实际需求，我们聘用了多名专本科学历人员。面对医学科技的飞速发展，我们深知医务人员必须不断更新知识，掌握新技术，以跟上时代的步伐。因此，我们将专业技术人员知识更新、技术换代作为推动技术进步的重要动力，并纳入医院可持续发展战略中，通过继续医学教育等途径予以落实。去年，我们派出多名人员前往县级以上医院深造学习，并安排医护人员参加各类短期培训班，同时有若干人接受了本、专科专业教育。

六、我们积极参与全县社会治安综合治理，认真执行医院的综合治理工作。今年，医院认真贯彻落实市、县、镇政法综治工作会议精神及综治工作各项措施，综合治理工作取得了显著成效。通过加强领导、明确责任、强化检查监督等措施，有效维护了医院的公共秩序和社会治安状况，为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。

七、我们积极支持群团组织活动，充分发挥工会、共青团和女工委在医院建设中的作用。利用元旦、妇女节、国际护士节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动，既活跃了职工的文化生活，又增强了团队凝聚力，树立了医院的新形象。

上述成绩的取得，离不开县卫生局和镇党委、镇政府的正确领导，以及全院职工的共同努力。然而，我们也应清醒地认识到自身存在的不足。与强势医院相比，我们在人才建设、科技发展等方面仍有较大差距；医院管理还需进一步适应形势发展和需求；医院改革步伐有待加快；医疗质量和服务水平需进一步提升。具体表现在服务质量不优、医疗质量存在薄弱环节、学科发展不平衡、人才结构不合理、部分职工缺乏竞争意识和进取精神、科室管理不够规范、医疗纠纷和差错事故苗头尚存以及就医环境亟待改善等方面。

在今后的工作中，我们将以相关指导思想和理论为引领，继续加强学科建设和人才队伍建设，提高服务质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步全面提升医院核心竞争力。我们将抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展的新突破，再铸新辉煌。