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2022年合肥工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
3、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
4、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
6、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
7、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络D.环式沟通网络
8、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
()。
A.领导B.协调C.控制D.组织
9、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当斯密出·版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》
C.文艺复兴D.霍桑实验
10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
二、名词解释
11、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
12、程序化决策
13、竞争优势和竞争战略
14、组织文化
15、人际关系角色
16、工作专门化与部门化
17、无边界组织
18、管理者与领导者
三、简答题
19、解释定量方法对管理学的贡献。
20、影响组织设计的权变变量。
21、什么是组织绩效?
22、解释非正式(社会)网络在团队管理中发挥的作用。
23、解释偏向、偏见、刻板印象和歧视之间的关系。
24、什么是标杆比较?标杆比较有哪几个步骤?
四、辨析题
25、人力管理的第一步是人员招聘。
26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意?为
什么?
27、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
五、案例题
28、高绩效团队
某公司生产管理部经理钱文硕这几天心情想好却好不起来。钱经理所在的是一家合资的
日用消费品生产制造企业,这家企业近几年发展迅速,平均每年都有10%以上的销售增
长。虽然近两年竞争越来越激烈,但是由于公司在前几年打下了扎实的管理基础,公司
仍能继续保持平稳发展的势头。
但最近钱经理越来越感到本部门的创新氛围大不
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