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分析测绘工程的质量管理与系统控制

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工程建设的正常进行需要得到大量的数据保障，这些基础数据的获取需要通过测绘实现。测绘工作复杂且工作量巨大。因此，对测绘工程质量管理与系统控制进行深入分析，对于有效提升测绘可靠性有着十分重要的意义与作用。

1测绘工程当前的发展状况

1.1技术更新速度慢，缺乏专业型的技术人才

由于现今测绘工程属于社会主义市场经济的一部分，所以其必当面临激烈的市场竞争。激烈的市场竞争给了测绘工程企业极大的压力，在一定程度上由于企业自身运行资源的缺乏，导致了测绘工程相关技术使用更新的速度比较慢，内部存在大量比较落后的、已不能满足于现代化工程建设的高质量要求的技术存在。而且，测绘工程企业在选拔人才的过程中，利益化的趋势使其在人才的选拔方面受到的限制性比较大，而测绘工程作为一个系统的使用部分，专业工作人员应当熟悉全面性的、多方面的技术，而不是仅仅局限于一种技术的运用，总体而言缺乏全能型的人才。

1.2探测工程对于其工作作业的质量低下，质量管理不合理

同样的激烈的市场竞争再加上工程企业利益化的趋势导致探测工程在进行的过程中失去了保持自身平衡与持续发展的基本理念与原则，造成存在一种普遍的作业质量低下的现象，如：部分工作人员为了单纯的追求工程进行的速度，忽视了作业操作，缺乏对工程作业的监督和复查，导致最后的作业质量低下，总之质量不合理的现象大量存在。

1.3探测工程管理体制不健全

探测工程作为其虽然注重工程探测技术使用最终数据的收集和分析，但是其作为一个独立的系统部分，其工作最终质量和效率的保证也是各个方面相互协作的成果，所以建立健全的探测工程管理体制，用约束性比较强的制度进行管理是非常必须的。但是，现今存在探测工程管理体制不健全的一个现象，工作人员的工作效率低下，工作中忽视相关数据、规则的运用，不合格的单位存在。此外，测绘工程工作人员薄弱的法律意识及安全意识导致了实际工作中大量不良现象的发生。

2测绘工程质量管理和系统控制

2.1质量管理体系

质量管理体系的完善至关重要，其针对于任何与工程质量相关的部分，包括人员、制度、信息检测等多个方面。然而我国目前的测绘单位中，却很少有具备完善质量管理体系的测绘单位。因此今后测绘单位应在原本管理体系的基础上进行完善，如加强对文件的完善以及更新，做好现场记录工作保证质量，在测绘工程开始前、进行中已经完成后均要进行控制，若其中包含要求高的区域，或是需要应用复杂技术的区域，均应加大管理力度，一旦发现问题必须立刻上报，或及时进行处理。

2.2质量管理系统

测绘工程的质量管理系统是由多个单元构成的，这些单元是系统的构成要素。根据相关规范与标准，系统构成要素主要有四部分，分别为管理职责、资源管理、产品实现与测量分析。

2.3系统控制

（1）质量管理点。质量管理点需要设置在测绘人员、测绘设备以及数据的采集过程中。其中，测绘人员方面的质量管理点为保证人员具备上岗能力，且要达到相关的学历、工龄以及培训；测绘设备方面的质量管理点为年检、常规校验等，保证设备工况；数据采集的质量管理点为保证数据真实性，避免出现误差。

（2）数据检查。数据检查为确保数据准确性的关键，应得到测绘人员的高度重视，检查内容包括：图形数据、属性数据以及拓扑检查等。

（3）记录与标识。测绘过程中，与系统控制存在一定关联的记录需实行严格的控制，同时编写对应的控制文件，保证记录准确性。所有类型的记录表格，都需要按照统一要求进行编号。质量管理方面的记录应交付给相应的部分进行保存，尤其是书面记录，应保证记录的完整性，避免缺失和受损。电脑中的硬盘与光盘应做好备份，同时完善保护措施。此外，积极采用科学的分类方法，保证在第一时间调取所需记录。

3测绘工程质量管理的相关措施

3.1完善管理制度

所谓“没有规矩不成方圆”，测绘单位中虽然基本均会有带有自身特点的管理制度，但却很少有专门为测绘工程质量管理制定的制度，使得测绘工程质量长期难以提升。今后测绘单位可以尝试建立并完善专门的管理制度，针对管理质量以及人员等各个方面，使其能够形成全面的制度管理，在完善制度时也可以尝试将市场机制引入其中，市场机制具有很好的激励作用，同时也能够有效约束相关人员的行为，如在测绘过程中因某个人员的失误造成了损失，则应对该人员进行适当的处罚，而工作表现优异的人员则可以进行适当的表扬、奖金或提供晋升机会等，如此一来管理制度的作用才能够得到充分的发挥。

3.2强化科学技术的运用，提供强有力的资金支持

测绘工程的系统控制是在先进的设备、精炼的技术及全能型工作人员等的基础上产生的。所以，这就需要测绘工程企业拥有强大的资金支持，加强与社会、政府的合作，扩充资金渠道，加强科研创新，积极的引进科学技术的使用，加强人员工作技术的学习与交流，为系统控制奠定坚实的测绘基础。

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