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回力鞋营销策划--第1页
一、整体剖析:
1、国内运动鞋市场特点及行业剖析
国内运动鞋市场表现出国际国内运动鞋品牌白热化竞争阶段,国际品牌
Nike、Adidas、Puma、茵宝等依赖其高端设计技术、优异的品牌推行战略、统
一的高端价钱系统,据有运动鞋市场的高端,各大品牌属于共同竞争的阶段,
共同保护外国品牌高端形象。国内品牌李宁处于中高端市场。鸿星尔克、双
星、安踏、特步、爱乐、361度等跟从型品牌保持着国内中低档市场的领地。其
余各地区品牌则对准乡镇乡村市场,以便宜的价钱和一般的质量取胜。
2、花费趋向及花费市场区分
因为遇到顾客现实购置力要素的限制,我国运动鞋花费者市场区隔是显然
的,大概能够分为三类市场,一个是富饶层市场,位于金字塔的顶端,对应的
人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层,对应的品牌如NIK
E、ADIDAS、REEBOK等国际大牌;还有一个是中间层市场,也就是金字
塔的中部,对应的是广大的城镇人口,中低收入水平者,对应的品牌则是包含李
宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋;金字塔的底端则是超出8亿人口的宏大的
乡村市场,这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
3、销售情况剖析
假如把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕,按品牌的市场据有率来看,这
个蛋糕已被分红三大块:
耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60%;回力、
锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下约20%的蛋糕,
则被德尔惠、金莱克、别克等成千上万的品牌所分割。上边的数听说
明,国内运动鞋市场已被列强所分割,并表现以四大“寡头”为主宰、中小品
牌增补跟进的格局。
4、国内外运动鞋差距剖析:
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1)、标准缺失:
我国的运动鞋长远缺乏确实可行的标准,目前国内只有一般运动鞋标准,
专业运动鞋标准尚处于草拟阶段。标准缺失,加大了国内运动鞋公司间的内耗。
(2)、产能小、产品单调
这样而言,标准、技术和品牌就是运动鞋业将来的打破口。据统计,单中
国大陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家,而它们的规模与外国公司根本
没法相提并论。
我国有必定规模的公司运动鞋生产线总和约五六十条左右,而匡威在美国
国内就有100多条生产线,国内市场销售据有率第一的安踏也就四条生产线。
(3)、设计及技术
设计能力与科技含量远不及外国,外国各大运动鞋公司的研发投入占到该
公司销售收入20-25左右,而国内一般水平则在5%左右。此外,国内运动鞋与
外国主要性能指标存在必定差距。本地品牌的运动鞋耐折性能一般是4万次左右,
而外国往常能达到8万次。
(4)、营销策略
国内营销手段过分单调,细分市场不够明确,市场过于细分纯属浪费,细
分不充足又毫无心义。国内运动鞋公司的广告花费就占到销售额的3%~5%,有的
甚至是8%。
二、回力鞋简介
回力是中国最早的时髦胶底鞋品牌。在20世纪70年月,回力鞋几乎就是运
动休闲鞋类的独一象征,它简短鲜亮的设计在那个同质化的时代显得卓尔非凡。
到80年月时,拥有一双回力鞋在青少年中已经是相当牛的潮人标记。
回力当时注册的是一个圆形商标,里面有一个鼎力士拉弓箭,很有特点很时
髦。30年月的时候,崇尚西方猛士,设计了猛士拉弓箭,联合我国古代的寓
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