水务工程施工与管理施工项目管理安全与环境管理.ppt

*******水务工程施工与管理施工项目管理---安全与环境管理能进行施工进度比较分析并采取调整措施；能进行成本偏差分析；能对质量问题进行分析并采取控制措施。影响施工项目进度的主要因素，项目成本预测、成本分析的内容，影响施工质量管理的因素，施工现场的不安全因素；建筑施工进度计划的实施与检查方法，施工进度比较方法，建筑施工质量管理办法，施工现场安全管理技术措施，项目施工现场环境保护措施技能目标核心概念知识要点重点难点熟悉工程项目成本计划、成本控制的步骤和方法，项目技术管理制度，施工现场安全教育，施工现场文明施工的基本要求能进行施工进度比较分析并采取调整措施；能进行成本偏差分析；能对质量问题进行分析并采取控制措施。施工项目管理管理上的不安全因素，通常也称为管理上的缺陷，也是事故潜在的不安全因素，作为间接的原因共有以下几方面：施工项目安全管理一、施工现场的不安全因素1.管理上的不安全因素（１）不安全状态的类型。①防护等装置缺乏或有缺陷。②设备、设施、工具、附件有缺陷。③缺少个人防护用品、用具或有缺陷。④施工生产场地环境不良。（２）不安全状态的内容。①物（包括机器、设备、工具、物质等）本身存在的缺陷。②防护保险方面的缺陷。③物的放置方法的缺陷。④作业环境场所的缺陷。⑤外部的和自然界。⑥作业方法导致。⑦保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。施工项目安全管理一、施工现场的不安全因素2.人的不安全因素3.物的不安全状态因素施工项目安全管理二、施工现场安全管理的基本原则施工项目安全管理三、建筑施工安全组织保证体系和安全管理制度经常性教育的主要内容包括：施工项目安全管理四、施工现场安全教育1.经常性教育新工人三级安全教育的内容如下。１）公司进行的安全教育施工项目安全管理四、施工现场安全教育2.新工人安全教育２）工程项目处进行的安全教育（１）本单位（工程处、项目部、车间）施工安全生产基本知识。（２）本单位（包括施工、生产场地）安全生产制度、规定及安全注意事项。（３）本工种的安全技术操作规程。（４）机械设备、电气安全及高空作业安全基本知识。（５）防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。（６）防护用品发放标准及防护用具、用品使用基本知识。３）班组教育（１）本班组作业特点及安全操作规程。（２）班组安全生产活动制度及纪律。（３）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。施工项目安全管理四、施工现场安全教育2.新工人安全教育（１）项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制定相应的整改防范措施。（２）项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（３）项目经理部进行安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（４）项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。应对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（５）安全检查人员应对检查结果进行分析，找出存在安全隐患的部位，确定危险程度。（６）项目经理部应编写安全检查报告。施工项目安全管理五、施工现场安全检查1.安全检查的要求安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题及原因分析、纠正和预防措施。施工项目安全管理2.安全检查的主要内容１）卫生安全管理（１）施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量与施工场地分开。现场应准备必要的医务设施。在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工作业区与办公区应分区明确。（２）承包人应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。（３）项目经理部应对现场管理进行考评，考评办法应由企业按有关规定制订。（４）项目经理部应进行现场节能管理。有条件的现场应下达能源使用指标。（５）现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。２）防疫安全管理（１）食堂管理应当在组织施工时就进行策划。（２）现场食堂不得出售酒精饮料。现场人员在工作时间严禁饮用酒精饮料。要确保现场人员饮水的正常供应，炎热季节要供应清凉饮料。施工项目安全管理六、施工现场安全检查1.安全检查的要求１）临时用电施工组织设计的编制施工项目安全