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一级建造师管理考点汇总--第1页
一级建造师管理考点汇总
系统目标决定了系统组织；目标能否实现原因：组织（决定性）、人原因、方法与工具。
决议阶段管理工作主要任务是确定项目定义。内容：1.确定项目实施组织；2.确定和落实项目建设地
点；3.确定建设目标、任务和建设指导思想及标准；4.确定和落实项目建设资金；5.确定建设项目标投资目
标、进度目标和质量目标。
决议阶段
使用阶段
全寿命周期标志：项目立实施阶段
/运行/运行
项
DMPMFM
确定项目标定
主要任务经过管理使项目目标得以实现
义
建设工程管
开发管理项目管理设施管理
理
设
计设施动用保物业资产管理物业运行管理
编准计工前准修
编制备阶阶备阶阶
财务空间用户
制可阶段段段段维修当代化
管理管理管理
项行段
目性编
建研制施保
初技完动
议究设工修
步术施工用
书报计图期
设设工验开
告任设结
计计收始
务计束
书
业主方
设计方
供货方
施工方
建设工程管理工作关键任务是为工程建设和使用增值。
建设增值：1.确保工程建设安全；2.提升工程质量；3.有利投资（成本）控制、进度控制。
一级建造师管理考点汇总--第1页
一级建造师管理考点汇总--第2页
使用（运行）增值：1.确保工程使用安全；2.有利于环境保护、节能；3.满足最终用户使用功效；4.有
利于降低工程运行成本；5.有利于工程维护。
建设工程项目管理内涵是：自项目开始至项目完成，经过项目策划和项
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