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职业资格证书管理办法

重庆交通建设（集团）有限责任公司职业资格证书管理办

法

第一章总则

第一条为进一步规范公司职业资格证书的管理，促进公司

各类专业技术人才的培养，优化人才队伍、提高管理水平，满

足公司持续、健康、高效发展的需要。根据国家相关规定、公

司管理制度及经营工作需要，制定本办法。

第二条适用范围：重庆交通建设（集团）有限责任公司机

关、分公司、总承包项目管理部、直属项目经理部、管理输出

型项目经理部员工，子公司参照执行。公司高管不适用本办法。

第三条本办法所指职业资格证书是指公司资质管理、经营

工作、安全生产等所需的，由员工通过考试、职称评审、职业

鉴定等方式取得的专业技术资格证书。主要包括执业资格证书、

从业资格证书（上岗证）、职称证书、技能等级证书等。

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第二章管理机构和职责

第四条由公司XXX负责，公司相关职能部门、公司所属

基层单位人力资源管理部门配合，做好员工职业资格证书管理。

第五条公司机关职能部门管理职责：

一、XXX：卖力职业资格证书取得政策的宣贯；卖力除

安全三类职员上岗证之外的其他职业资格证书的日常管理事情；

卖力树立、维护证书管理台账；卖力证书相干资料的归档；卖

力制定各类专业技术职员的年度培训计划，分解并下达子（分）

公司、总承包项目管理部、直属项目经理部、管理输出型项目

经理部人才部队建设目标。

二、经营开发部：卖力职业资格证书招标过程中的借用和

归还，以及在借用过程中的妥善保管；根据经营事情需要对专

业技术职员培养方向提出建议。

三、企划与法律事务部：卖力根据天分管理需要提出关于

各类职业资格证书调配的建议。

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四、安全保卫部：负责对工程类专业技术人员安全三类人

员上岗证的培训、年检、继续教育等管理工作。

第六条公司所属基层单位人力资源管理部门职责：

负责职业资格证书取得政策的解释、传达；负责建立和维

护本单位职业资格证书台账；负责根据本单位人才队伍建设指

标制定和实施培养计划；负责相关职业资格的考评、评审信息

的收集、通知，并协助员工办理评审、报考和鉴定；员工成功

取得相应类别证书后，负责收集证书的相关资料送交集团人力

资源部存档。

第三章证书管理

第七条公司相应岗位员工的聘任应符合岗位任职条件，其

中对职业资格证书请求如下：

一、对国家法律法规要求执证上岗的工种，员工须持相应

从业资格证

-3-书（上岗证）方能上岗。公司鼓励员工主动参加培训，

提升证书等级。

二、工程类专业技术人员须取得本岗位从业资格证（上岗

证）或技能等级证书，公司方聘任其专业技术职务（职称）。

三、持有一级建造师证书的员工，在公司聘任项目经理、

执行经理时享有优先聘用权。目前仍未取得一级建造师执业资

格证书的项目经理、执行经理，自本规定执行之日起，担任项

目经理3年内仍没有取得一级建造师执业资格的，第4年起，

不再担任项目经理、执行经理。

第八条公司每年根据资质管理、经营和生产工作需要下达

人才队伍建设指标，对各类专业技术人员的储备数量进行量化

考核。各单位根据指标制定人才培养计划，引导、安排和督促

本单位员工按计划取得相应职业资格证书。

第九条员工参加公司资质管理和经营工作需要的部分资格

证书的考试及培训，相关费用按规定报销，由所在单位从教育

培训经费中列支。同时按公司《职工教育培训办法》签订培训

协议，约定员工在公司的服务-4-

限期。

证书类别包括：

一、工程管理、招招标等相干的职称证、从业资格证、技

能等级证书；

二、人力资源管理、思想政治工作、行政后勤管理、法律

事务等相关的职称证、从业资格证、技能等级证书；

三、注册一级建造师、注册二级建造师、注册造价工程师、

公路造价工程师、实验检测工程师、注册安全工程师、注册会

计师、注册质量工程师等与公司承接业务相关的执业资格证书。

第十条员工取得资格证书后，应在取得合格证一个月内将

考试合格的证明材料、评审表、证书原件、执业资格证的证书

注册材料等交到人力资源部，XXX收到以上全部资料后，根

据公司相关规定进行聘任和调整薪酬标准。

第十一条为便于投标工作的开展，提高经营工作效率，员