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全工程建设管理服务方案
全工程建设管理服务方案
一、项目概述
本工程建设管理服务方案旨在提供全面的工程建设管理服
务，确保项目顺利进行，并达到高质量、高效率的目标。本方
案适用于各类工程项目，包括建筑、道路、桥梁、管线等各类
工程项目。
二、服务内容
1.项目前期调研：对项目的可行性进行调研，并提供详细
的项目建议。包括市场状况、技术要求、经济效益等各方面的
分析报告。
2.项目规划：根据客户需求及项目特点，制定项目的详细
规划，包括工期计划、资源调配、成本控制等方面。
3.招投标服务：负责项目的招标、投标工作，并根据招标
结果进行合同签订、合同管理等工作。
4.施工现场管理：负责现场的施工进度掌控，包括项目的
进度计划、施工安排、协调施工人员等。
5.质量控制：对施工过程进行质量控制，确保工程符合规
定标准和技术要求。
6.安全管理：负责施工现场的安全管理工作，制定安全制
度、监督安全操作，并进行安全培训等。
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7.成本控制：负责项目的成本控制，包括材料采购、人员
费用、设备费用等的控制和管理。
8.财务管理：管理项目费用支出，及时对项目的财务状况
进行分析和处理。
9.人力资源管理：管理项目的人力资源，包括招聘、培训、
考核等。
10.环境保护：负责施工过程中的环境保护工作，执行环保
相关法律法规和技术标准。
11.项目监管：定期对项目进行监督检查，确保项目按照计
划进行。
三、服务流程
1.项目调研阶段：进行市场调研，制定可行性研究报告。
2.项目规划阶段：制定项目规划及工期计划。
3.招投标阶段：负责项目的招标、投标工作，并签订合同。
4.施工阶段：负责现场施工进度掌控、质量控制、安全管
理等工作。
5.成本控制阶段：定期对项目费用进行审核和控制。
6.财务管理阶段：管理项目费用支出、财务状况分析等工
作。
7.人力资源管理阶段：管理项目的人力资源，包括招聘、
培训、考核等。
8.环境保护阶段：负责施工现场的环保工作，执行相关法
律法规和技术标准。
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9.项目监管阶段：定期对项目进行监督检查，确保项目按
照计划进行。
四、服务优势
1.专业团队：具备丰富的工程建设管理经验和专业知识的
团队，能够提供全面、专业的服务。
2.有效沟通：与客户保持良好的沟通和合作，及时解决问
题，确保项目顺利进行。
3.质量控制：严格按照标准和规定进行质量控制，确保项
目达到高标准的要求。
4.安全管理：严格执行安全操作规程，确保施工现场安全，
减少事故发生。
5.成本控制：制定科学合理的成本控制方案，降低项目成
本，提高经济效益。
6.环保意识：重视环境保护，执行环境保护法律法规和技
术标准，减少对环境的影响。
五、服务对象
1.建筑公司：提供工程建设管理服务，确保项目顺利进行。
2.政府机构：提
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