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施工组织计划
本章目录
1.项目概况 1
1.1工程概况 1
1.2工程范围 1
2.工程目标 2
2.1质量目标 2
2.2工期目标 2
2.3成本造价控制目标 2
2.4安全目标 2
2.5文明施工和环境保护目标 3
2.6现场管理人员基本要求 3
2.7团结合作目标 3
3.施工部署 4
3.1项目经理部组织机构 4
3.2施工管理岗位职责 5
3.3项目经理部工作分解及责任矩阵 6
3.3.1项目经理部工作分解 6
3.3.2项目经理部责任矩阵 7
4.施工组织方案 8
4.1施工段划分及主要施工流程 8
4.1.1需求确认 8
4.1.2施工段划分 9
4.2施工前准备工作 10
4.2.1现场勘察和图纸现场签证记录 10
4.2.2物资器械准备 10
4.2.3施工材料准备 10
4.2.4生产工艺设备的准备 10
4.2.5技术交底 11
4.2.6安装、调试施工机具 11
4.2.7及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划 11
4.2.8做好雨季施工安排 11
4.2.9设置消防、保安设施 11
4.3工作界面划分 11
4.3.1工作界面划分 11
4.3.2工作界面的确定 12
4.3.3系统操作平台与接口界面 12
4.4施工方案及工艺 13
4.4.1施工材料进场控制措施计划 13
第3页共96页
4.4.2设备到货验收 13
4.4.3弱电电缆敷设 14
4.4.4电缆头制作安装 14
4.4.5主要设备施工要求 15
4.5现场配合和协调 24
4.6成品保护措施 26
4.7工程投入情况、进场计划 26
4.7.1劳动力投入和组织计划 26
4.7.2主要周转材料投入和组织计划 27
5.工程进度管理 29
5.1项目工作分解结构 29
5.1.1工期目标 29
5.1.2项目工作分解 29
5.2进度计划 32
5.2.1施工进度总控计划 32
5.2.2工程阶段控制目标 32
5.3进度保证措施 32
5.3.1编制说明 32
5.3.2抓住关键线路，合理安排各工序 33
5.3.3技术工艺及措施的保证 34
5.3.4预防协调措施 34
5.3.5确保工期的技术组织措施 34
5.3.6施工准备 36
5.3.7与相关工种的配合措施 37
6.安全、环境保护及文明施工管理 40
6.1安全生产管理及措施 40
6.1.1安全管理方针、目标 40
6.1.2安全组织管理 40
6.1.3安全管理内容 42
6.1.4安全生产应急措施 44
6.1.5防范重点 50
6.1.6安全措施 50
6.1.7消防和保卫措施 53
6.2文明施工管理 58
6.2.1管理目标 58
6.2.2工作制度 58
6.2.3保证体系 59
7.项目文档管理 60
8.项目资源管理 62
8.1规定配置标识规则 62
8.2网络化信息管理 62
8.3人员配置职责及配置管理活动 64
8.3.1人员配置职责 64
第3页共96页
8.3.2管理活动 67
8.4配置管理技术、方法 68
9.项目组织管理 69
10.项目变更管理 70
11.项目竣工验收管理 71
11.1竣工验收计划 71
11.1.1验收大纲制定依据 71
11.1.2验收大纲内容 71
11.1.3验收顺序
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