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2022年昆明医科大学海源学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

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2022年昆明医科大学海源学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷

A(有答案)

一、选择题

1、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯

2、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效

3、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》

C.文艺复兴D.霍桑实验

4、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素

5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有

()。

A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力

6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()

A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制

C.事业部制D.矩阵制

7、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

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A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

8、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

9、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类

型的角度看,该战略属于()。

A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略

二、名词解释

11、组织变革

12、非程序化决策

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13、SWOT分析

14、利益相关者

15、人际关系角色

16、机械式组织和有机式组织

17、矩阵型结构

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18、管理者与领导者

三、简答题

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