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水利水电工程施工进度管理分析

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尹勤涛

摘要：随着我国水利水电工程项目的不断增多，施工进度管理水平成为了施工单位关注的重点。提高水利水电工程施工进度管理水平，不仅能够大幅度减少工程造价，还可以降低水利水电工程的施工风险，从而增强施工单位的核心竞争力。但由于水利水电工程施工工期较长，所以在施工过程中受到的影响因素较多。对施工进度进行有效的管理控制，成为了施工单位施工中亟待解决的问题。笔者利用施工进度管理在水利水电工程施工中的重要性，通过水利水电工程施工内容及特点，结合影响水利水电工程施工的重要因素，浅谈提升水利水电工程施工进度管理水平的方法与措施。

关键词：水利水电工程;施工进度;管理分析

一、引言

水利水电工程的施工，既能够为人们的日常生活提供便利，还可以保障企业的经营发展，促进我国经济的稳步提升。而加强水利水电工程的施工进度管理，不仅能够使水利水电工程如期完工，还可以增强施工单位的施工水平，促进建筑行业的良好有序发展。

二、施工进度管理在水利水电工程施工中的重要性

（一）减少施工成本

在水利水电工程施工中，对施工进度进行管理控制，最明显的结果就是减少工程造价。通过对施工进度进行管控，能够使水利水电工程如期完工，避免工程延期而导致的额外劳务成本，从而大幅度提升了施工单位的利润。

（二）降低安全风险

对水利水电工程施工进度进行管理控制时，往往通过现场监管的方式进行。这种情况下，既能够加快水利水电工程的施工速度，又可以提升水利水电工程的整体质量。同时，对水利水电工程的现场监管工作，还可以极大程度地降低施工过程中的安全风险，及时发现施工现场的各种隐患和问题[1]。从而保障施工人员的生命安全，使水利水电工程的施工正常有序进行。

（三）增强核心竞争力

在水利水电工程施工中，加强施工进度的管控，能够增强施工单位的核心竞争力，扩大施工单位的市场份额。而且对施工进度的严格把控，使水利水电工程能够如期完工，也能够提升施工单位的商业信誉和企业形象[2]。

三、水利水电工程施工内容及特点

（一）持续时间长

尽管对施工进度的管理，在水利水电工程施工中，占据着至关重要的地位。但由于影响水利水电工程施工的因素众多，对施工进度的管理工作，造成了严重的阻碍。首先，水利水电工程的施工工期较长，成为施工进度管理工作中的一大难点[3]。在长期的施工过程中，需要施工单位工作人员时时监管，稍有疏忽就可能会导致工程的延期，对施工单位造成巨额的经济损失。

（二）施工风险高

水利水电工程的施工主要是建设挡水坝、溢洪道、水闸、厂房等建筑物，然后通过对水利资源的监测和管控，提升水利资源的利用率，实现水利资源的良好管控和利用，从而促进我国的经济建设和发展。但水利水电工程的施工中，往往在湍急的河流周围，施工现场的地质比较松软，从而导致了施工难度的提升，严重影响了水利水电工程的施工进度[4]。

（三）影响因素多

影响水利水电工程施工进度的因素，除了工程工期较长，还有干扰情况多。在水利水电工程施工中的干扰情况，主要有自然因素和人为因素两种。在水利水电工程施工中的天气、气候、温度、湿度和地质等自然因素，会增加水利水电工程的施工难度，严重影响水利水电工程的施工进度管理。而且这些自然因素的影响，还会造成施工风险的提升，对施工人员的生命安全造成威胁。除了自然因素的影响，人为因素也会对水利水电工程的施工进度，产生严重的影响[5]。在水利水电工程施工中，人为因素主要有施工人员的综合能力、施工设备及技术、管理制度和监管水平四个方面。施工人员的综合能力，分为施工人员的技术水平和综合素质。施工人员的技术水平，不仅影响着水利水电工程的施工速度，还对水利水电工程的整体质量，起着决定性的作用。施工人员的技术水平高超，既能够缩短水利水电工程的施工工期，还可以提升水利水电工程的稳定性和实用性[6]。反之，施工人员技术水平不达标，不仅会造成水利水电工程施工工期的延误，还会大幅度缩短水利水电工程的使用年限，甚至会导致施工过程中出现安全事故，造成惨重的人员伤亡和巨额的经济损失。而施工人员综合素质对水利水电工程的施工进度也产生重要的影响。由于施工人员素质的参差不齐，有些施工人员在工作时态度散漫，完全不按照设计方案进行施工。这种情况，不仅会导致水利水电工程的施工速度降低，使水利水电工程的整体质量无法保障[7]。而且这种散漫的工作态度极有可能在施工过程中造成安全事故，进而影响水利水电工程的施工进度。

除了施工人员方面的因素，施工设备及技术的应用对水利水电工程的施工进度也有着重要的影响作用。不少施工单位通过引进先进的施工设备和技术，从而大幅度提升水利水电工程的施工速度，實现了对水利水电工程施工进度的严格管控。施工单位的管理制度，不仅对施工人员有着约束和规范，还可以对水利水电工程的施工进度，起着重要的管控