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变电运行事故的根原因分析
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摘要:变电运行发生事故对电力企业的发展和经济效益产生着巨大的影响,尤其是对于一定区域内的地方性电网的运行起到了一定带动作用,变电运行的状况对于电力系统管理的稳定性会产生巨大的影响,因此对于保证变电运行状况发挥着至关重要的根本性作用。本文希望通过对于造成变电运行发生事故的根本原因进行分析,从而研究出相应的及解决措施来保证变电运行的安全平稳运行。
关键词:变电;运行事故;根原因;解决措施
1事故分析概述
根原因分析法的理论基础是现代新型系统安全理论以及事故致因理论两种分析性理论之中,使用这种分析方法,需要建设适当的骨牌模型以及根原因调查系统,在根原因的分析体系之中包括以下几个部分:首先基础原因主要是管理方面的问题,间接原因一般为人为性的个人原因,导致事故的直接原因主要是事故的表面征兆,事故的直接结果就是故障造成的损失。其中,表面征兆类型的原因主要是由于工作人员采取的工作方法造成的,虽然造成事故的原因有很多方面,但是根据实际的电网情况来看,主要还是由于系统本身就存在问题,这种缺陷问题使变电故障逐渐演变为一种必然性的故障。
2变电运行中安全事故的根本原因
2.1人员操作不当
为了保障电力供应的安全稳定,供电企业需要定期对变电设备进行检修调试,为了保障在检修过程中变电设备仍然能够稳定运行,需要工作人员具备较强的专业能力以及良好的心理素质。部分工作人员掌握的知识体系比较狭窄,不能满足现阶段对于综合性人才的需求,同时由于变电系统的操作和维护存在一定难度,在进行变电维护时,部分电力工作人员可能会忽视安全保护工作,忘记进行打钩、复诵等操作,防护装置使用不当,或者是没有核对保护压板,在操作过程中存在跳项、漏项等问题,都会增加了实际工作过程中的安全隐患,以至于加大了人员伤亡以及财产损失的概率。在实际操作过程中,人员不当操作经常会导致变电事故的发生,比如说,某变电所工作人员独自进行倒闸操作过程中,发现从隔离开关上掉下来一个金属部件,因在地面上没有分辨出部件的具体用途,这名工作人员在没有进行任何安全防护的情况下,擅自攀爬到构架上,结果接触到带电的设备,从构架上坠落,最终导致右臂截至的后果。该名工作人员不仅违反了《电业安全工作规程》中23条倒闸操作需要两人进行,还违反了24条操作中产生疑问,需要立即停止,向值班人员报告弄清楚后再进行操作。
上述事故暴露出这名工作人员的安全素养低,没有牢记各项规章制度的问题。为了避免变电运行事故的发生,在日常管理过程中,管理人员应当依照员工的实际情况组织学习,定期开展技术讲座,对其进行专业考核管理,提升员工的综合素质。即不但要确保工作人员能够牢固掌握各项维修技能,有效面对各项工作中可能出现的问题,具备处理紧急事故的实际操作能力,还需要加大各项制度的宣传政策,加强变电设备维修人员基本政治素养的提升,确保员工具备正确的安全意识,充分了解到自身的岗位职责,将安全事故发生的概率降到最低,保障变电系统的正常运行。
2.2变电设备老旧
国内变电站的建设投运时间存在先后,其中设备规格型号也存在差异,由于资金等因素,现阶段部分供电企业仍然使用最初的电力设备,没有考虑到其使用寿命,导致变电设备在长时间使用过程中存在设备故障、零部件受损老化等现象,极易造成严重的电路故障,维修人员仅仅是在设备出现问题后才会对其进行维修,存在严重的安全隐患,导致变电运行事故的发生。并且部分企业没有依照当下的电力需要及时更换最新的设备,致使现有的一些电力运行设备已经不能满足现阶段日常的供电需求,统一的检修工作无法从根本上解决变电设备的潜在问题,急需进行升级维护。
在电力需求日益增长的当下,为了保障变电设备安全稳定的运行,需要按照设备的实际情况对其进行定期的设备维护,减少安全隐患,尽量保证其使用寿命的延长。还需要按照实际需要淘汰老旧设备,及时对变电设备进行更新换代,推广更加高效安全的变电运行设备,比方说,可以引进红外线感应设备,对变电设备的运行进行监控评估,及时发现设备中可能存在的问题,从而在最短的时间内展开维护工作,消除可能存在的安全隐患,降低安全事故发生的可能性,保障电力系统的长远发展[1]。
2.3管理存在问题
电力企业的管理工作随着电力市场的不断扩大也需要进行改良,统计近年来出现的变电事故,可以发现,不够科学安全的管理制度是事故发生的重要因素。现行的国内电力行业仍采取“一人操作,一人监督”的管理模式,这是一种可以降低因人为因素导致变电事故的管理模式,但这会导致工作场景和工作内容的分散,变电运行维护工作需要对资源进行合理的配置,这种管理模式会导致内耗总量及资源成本不断提高。部分供电企业存在管理制度不过完善、管理标准模
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