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2024年企业安全生产工作总结精编
同时,生产部已累积了丰富的实践经验。共完成热处理产品若干吨。在新产品方面,针对客户今年新开发的产品——特定器械,尽管面临原材料到货延迟、产品型号多样、单品种需求量小、客户订单波动大、模具更换频繁等多重挑战,生产部仍坚持为客户提供加工服务,成功完成了特变产品若干吨的加工任务,并灵活调整生产计划,有效利用时间,成功研发新产品并完成小批量供货。此举为公司产品的多元化发展奠定了坚实的基础。此外,在材料初加工及对外加工方面,截至指定日期,共完成材料加工若干千克。
二、关于产品质量
在保证上述产量的同时,生产制造部门始终将产品质量放在首位,严格把控生产流程的每一个质量控制环节。通过例会、质量会、班前会及生产过程中的即时培训,不断向操作工灌输质量意识,强调操作工作为第一质检员的重要性。针对新员工,根据其流动性,及时安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场实践操作,确保每位新操作工在独立上岗前都能掌握基本的产品质量判别方法。根据产品特性和质量要求,生产部内部设立专职人员负责相关事宜,我们坚信,只要每个员工都具备高度的质量意识,并在生产操作的每个环节中贯彻这一理念,产品质量必将稳步提升,以满足客户的质量要求。
三、设备模具管理
在过去的一年中,公司投入资金购置了先进的模具和设备,为产品的产量和质量提供了有力保障。尽管大部分设备为新设备,故障率较低,但我们的设备维修人员仍严格按照设备维护保养的相关规范进行定期检修和保养,并详细记录设备点检表、模具维修记录,并为每套模具建立了详尽的档案,确保设备的正常运转,从而极大提升了生产运行的稳定性。
四、人员管理
随着公司生产任务的快速增长和产品型号的多样化,公司新招聘了大量员工,多批次新员工进入车间各生产岗位,人员流动性大,给生产管理带来了极大挑战。在此背景下,生产部仍坚持对各岗位进行岗前和岗中的培训,确保新员工能够快速适应岗位角色,并在领班及各级领导的正确引导下,胜任各自的工作。
五、安全生产
鉴于行业的特殊性,安全生产一直是我们生产部门的重中之重。我们持续对各岗位员工进行安全知识教育,培训操作工正确操作生产设备,并对发现的问题及时进行处理。然而,在过去的一年中,我们仍遭遇了因违反操作规程而导致的恶性人身伤害事故。针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更为严格的安全警示教育,并对可能引发人身伤害或设备模具损害的行为和人员进行了严肃的经济处罚和批评警告。
在过去的一年里,我院在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。通过加强领导、完善制度、强化管理、深入开展安全检查等措施,积极消除事故隐患。在全体职工的共同努力下,我院未发生一起安全事故。具体做法包括:
1.加强领导,健全组织,确保安全生产管理的有效实施。我院成立了以院长为组长、分管院长为副组长、院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,并强化了24小时值班制度,构建了全方位的安全生产管理体系。
2.制定相关安全生产管理制度,使安全工作标准化、规范化。结合我院安全工作的实际特点,在医疗安全方面,我们制定了《医疗事故防范处理预案》、《突发公共卫生事件应急预案》,并成立了医疗质量管理委员会、护理质量管理委员会、药事管理委员会、感染管理委员会等组织。同时,在生产生活方面,我们要求各科室每月进行一次安全隐患自查,并及时排除发现的问题,确保安全生产。
3.强化宣传培训,增强安全意识。今年以来,我院充分利用职工大会、村医例会等形式对全院职工进行安全教育,学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度,提高职工的安全意识。
综上所述,我院在安全生产方面取得了一定的成绩。未来,我院将继续以国家方针政策为指导,认真总结经验教训,纠正不足之处,开拓创新、与时俱进,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为患者创造一个安全、良好的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。
2024年企业安全生产工作总结精编(二)
制度明确,安全生产责任强化,管理加强
公司领导根据上级的总体部署、单位工作实际及不同时期特点,及时召开安全生产工作会议,传达并下发上级安监部门的工作任务,专题研讨当前安全生产问题并制定解决方案,对后续安全生产工作提出明确要求。公司对各阶段集中整治行动、火灾隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行深入研究与部署,确保各时期安全生产工作任务在企业中得到切实执行。截至目前,公司安委会已下发与安全生产工作相关文件____份,召开工作会议____次并形成会议纪要,保障了安全生产形势的持续稳定。
过去一年,公司安委会基于单位实际情况,在充分讨论基础上,强化制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、操作规范和应急预案进行了修订与完善
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