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年商务部年终个人总结

年商务部年终个人总结1

商务风险的防范应贯穿与整个业务、商务、财务的各个环节，在

每个环节都应突出“事先控制”的重要性。__对一年的工作进行了两

方面总结，详细内容请看下文商务部年度个人工作总结。

在业务合同洽谈中，要重点加强对客户资信情况的审核。这就需

要业务人员在与客户的洽谈中，重点了解客户的信用状况，所处行业

的盈利及偿债能力，商务要跟进参与合同的起草修改过程。

在业务操作过程中，要重点加强对客户提出的业务更正、业务需

求变动情况，及时反馈与相关应收应付费用的确认工作，重点要突出

工作责任心与风险控制的敏感性。

在应收运费的催收中，要重点加强在与客户对账、催收过程中，

对客户付款能力的掌控力，在与客户的联系过程中，综合调动公司内

外部的一切资源，对客户收款中潜在风险及时预警和反馈。

进一步完善现有的信用等级评价体系，为业务营销准确的数据分

析，从而建立不同的营销策略，设定相应的结算信用额度。有效把握

公司的客户构成、及发展趋势，为公司领导决策提供参考依据。

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随着公司业务的不断发展变化，商务工作的重心应适时跟进，并

与业务、财务人员共同研究现有的运作流程，调整分工，加强协作。

尤其要重视对流程的设置、单证流转格式的要求、设置相应的监控审

核环节。

随着分工的细化、流程的完善、单证的规范，对各项工作完成情

况的监督、检查力度要进一步加强。为此，今年商务部将加大对网点、

本部的工作执行和完成情况的审查力度。通过与网点之间的人员互

派、岗位交流、定期寻访检查等措施，监督各网点充分重视商务工作，

强调网点负责人的商务意识，要求参照华东本部的管理要求、工作流

程，建立网点内部的工作规范，完善营销、操作、财商的分工协作流

程。在制定网点内部的考核方案时，将应收账款的回收情况作为重点

考核指标。

加强网点的财商负责人与本部财商沟通紧密。根据本部的工作要

求，认真落实风险防控要求，有统一的单证管理流程，扣放货执行标

准，能结合网点自身情况适时调整工作重点，能及时向网点负责人和

总部反馈超期账款的回收进度，督促风险控制。编辑老师为大家整理

了商务部年度个人工作总结，希望对大家有所帮助。

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今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济开始走向

衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随

之加大。详细内容请看下文2022年商务部年终个人总结。

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首先是责任，强调在责权明晰的基础上，提高员工的工作责任心。

从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的基

础上，及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一

系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务

部，由区域直接管理，强调的是适当放权，让权责更为清晰。同时部

门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金安全，

控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识，确保问题

的及早发现和尽快解决。

其次是合作，在加强部门内部合作协同的基础上，加强与各层面

的沟通协调。

商务工作为业务与财务的衔接环节，其合作沟能力尤为重要。横

向来说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的