仓储的保管及控制分析课件.pptVIP

第五章仓储管理与库存控制+仓储的功能与重要性+仓库作业管理+企业仓储管理决策+企业库存管理方法+企业库存控制策略《现代企业物流管理》

一、仓储的功能与重要性储存物料搬运à仓储的功能信息传递降低运输成本进行产品整合协调供求à仓储的重要性辅助市场销售第五章仓储管理与库存控制

à仓库的角色第五章仓储管理与库存控制

二、仓库的作业管理车站码头提货、专用线接车和库内搬运接运入验收准备、核对资料和检验货物库验收入库建立货物信息档案码垛苫垫或密封保维护保养保管和养护管检查盘点依据出库凭证拣货出出库出库库第五章仓储管理与库存控制

移库库存控制补货工人监管拣货入库第五章仓储管理与库存控制

三、企业仓储管理决策à仓储类型的选择自有仓库仓储优点缺点?可以更大程度地控制仓?自有仓库固定的容量储和成本使得企业的一部分资金被长期占用?自有仓储的管理更具灵活性?由于自有仓库的成本高，所以许多企业因资金问题而难以修建自有仓库?长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储?可以为企业树立良好形象第五章仓储管理与库存控制

租赁公共仓库仓储优点缺点?从财务角度上看，最重要的?增加了企业的包装成本原因是企业不需要资本投资?增加了企业库存控制的?可以满足企业在库存高峰时难度大量额外的库存需求?使用公共仓储可以避免管理?使用公共仓储时企业的上的困难?公共仓储的规模经济可以降?便于企业掌握保管和搬低货主的仓储成本运成本经营活动更加灵活第五章仓储管理与库存控制

合同制仓储合同仓储或称第三方仓储，是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。合同仓储的意义合同仓储的优势?合同仓储公司能够提供专业?有利于企业有效利用资源化的高效、经济和准确的分?有利于企业扩大市场销服务?有利于企业进行新市场的测试?合同仓储是生产企业和仓储企业之间建立的伙伴关系?有利于企业降低运输成本?合同仓储公司能为数量有限的货主提供专门物流服务第五章仓储管理与库存控制

企业仓储活动类型的比较总成本选择类型的影响因素：公共仓储?总周转量?需求的稳定性?市场密度自有仓储自建仓库的固定成本两者成本相等的周转量周转量自建仓库与租赁公共仓库的成本比较第五章仓储管理与库存控制

à仓储规模和数量决策仓库规模决策影响仓库规模的因素?客户服务水平?所服务市场的规模?投入市场的产品数目?需求的水平和方式第五章仓储管理与库存控制

仓库数量决策成本分析影响仓库数量的因素?仓库数量增加，企业可以?企业客户服务的需要进行原材料或产成品大批量运输，运输成本会下降?运输服务的水平?客户的小批量购买?仓库数量增加，总的存储空间会相应扩大，因此仓?计算机的应用储成本会上升?单个仓库的规模?当仓库数量增加时，总存货量会增加，相应的存货成本就会增加第五章仓储管理与库存控制

à仓库定位与选址§对仓库的战略定位产品仓库市场定位生产定位迅速定位市场区域仓库通用仓库第五章仓储管理与库存控制

§仓库的选址选址影响因素：选址的程序和步骤：?政策环境和经营环境?选址约束条件分析?基础设施状况?自然环境因素?其他因素?收集整理资料?地址筛选?定量分析?结果评价第五章仓储管理与库存控制

物流系统的现状分析选址约束条件分析收集整理资料地图、地价、业务量、费用分析、配送路线、设施现状分析及需求预测地址筛选多个物流中心选址方法（鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等）单一物流中心选址方法（如重心法等）定量分析市场的适应性；购置土地条件；服务质量；总费用；商流、物流的功能以及其他结果评价选址的制约条件地理、地形、地价、环境、交通条件、劳动条件及有关法律的研究复查确定选址结果第五章仓储管理与库存控制

à仓库布置与设计§仓库总平面布置仓库的各个组成部分——存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。仓库总平面布置的要求：?仓库总平布置应该以单一的物流流向、最短的搬运距离、最少的装卸环节和最大程度地利用空间为布置的目标。?充分利用现有的资源和外部协作条件，根据设计规划任务和库存货物的性质选择配置设施设备，以便最大限度发挥其效能。?有利于保证安全和职工的健康。第五章仓储管理与库存控制

§货位布置垂直式布置－横列－－纵列－－纵横－第五章仓储管理与库存控制

倾斜式布置－货垛倾斜式－通道倾斜式第五章仓储管理与库存控制

§货物堆码－重叠式堆码－－交错式堆码－－通风式堆码－第五章仓储管理与库存控制

－硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱－－圆柱体在托盘上的堆码图谱－第五章仓储管理与库存控制

四、企业库存管理方法à库存分类周转库存安全库存季节性储备原材料库存在制品库存产