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财务总监安全责任制

财务总监安全责任制

一、前言

财务总监作为公司财务管理中的紧要角色，在公司的进展中具

有紧要的作用。但随着企业经营规模的扩大，财务风险也随之加添，

假如财务管理不当，将给公司带来严重的后果。因此，建立健全的

财务总监安全责任制是特别必要的。

二、财务总监安全责任的内涵

财务总监安全责任是指财务总监在财务管理中应承当的安全行

为，包括以下几个方面：

1、建立健全的财务制度

财务总监要订立企业的财务制度，并对实施进行监督，确保财

务制度得到有效的实施。财务制度应包括预算管理、成本管理、资

金管理、审计管理、税收管理、合规管理等内容，以确保公司财务

活动的合法性、规范性和透亮度。

2、进行有效的风险掌控

财务总监应针对企业财务风险，订立有效的风险掌控策略，并

定期进行风险评估和内部审计。财务总监还要对风险事件进行分析

和处理，确保企业财务风险得到有效掌控。

3、严格执行财务管理制度

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财务总监应对公司财务管理制度进行监督，确保每个财务操作

得以有效实施。其中包括：审批、保管、核对、记录、报告等环节，

确保每个环节的详实记录和监管。

4、保持独立、公正的财务管理态度

财务总监应在财务管理中保持独立、公正的态度，不为企业的

任何部门或个人谋取私利，做到真正维护公司的利益。

三、财务总监安全责任的实施

财务总监安全责任的实施要围绕建立健全的风险掌控机制、完

善财务管理制度、保证财务账务真实、公正和透亮和提高财务运作

效率等方面打开。

1、建立健全的风险掌控机制

财务总监要依据企业的实际情况，建立综合性的风险掌控机制，

订立认真严格的风险掌控制度和操作程序，明确风险掌控责任人和

掌控措施。同时，财务总监要定期召开风险管理工作会议，对风险

管理工作进行总结和分析。

2、完善财务管理制度

财务总监要参照金融、会计、税收等相关法律法规、标准，与

公司其他部门协调合作，建立完善的财务管理制度，如操作流程、

报表制度、审批程序、稽核机制等制度。

3、保证财务账务真实、公正和透亮

财务总监要保证企业的财务账括真实、公正和透亮，经过审批

后的各项财务单据必需符合国家有关法律法规和税收政策要求，全

部财务记录要有详实可查的依据和证据。同时，要建立健全内部审

计制度，定期对企业的财务账务进行审计。

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4、提高财务运作效率

财务总监要采纳新技术、新方法，提高财务运作效率，包括财

务管理信息化的建设、财务人员技能的提高等。还应与其他部门合

作，加强内部沟通，保证企业的财务开支得到合理掌控。

四、财务总监安全责任的监督和考核

财务总监安全责任的实施必需得到有效的监督和考核。监督和

考核可以从以下几个方面进行：

1、订立财务管理行为规范和操作规定，对财务管理人员的绩效

进行计量、评价，并对达标的财务管理人员进行嘉奖和表扬，对不

符合规范和规定的财务管理人员进行矫正和惩罚。

2、定期组织内部审计和外部审计，对财务管理工作进行全面、

认真的审计，查找违法违规事件，对发觉的问题予以矫正，并对财