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施工企业应收账款成因及对策

提要当前，施工市场竞争日益加剧,施工ＨYＰEＲLINK”ｈttp:/／ｗww.ｌunwennet。coｍ／tｈesis/List_68.ｈｔml＂\o企业论文”\t”_blank＂企业为了承揽工程,提升市场占有率，垫资施工现象普遍存在.工程在垫资阶段应收账款虚增，使得企业资金矛盾更加突出,不利于企业资金的有效运转,从而造成应收账款的长期挂账,总量逐年递增，企业虚盈实亏．本文对这一现象进行分析,并提出解决对策。

关键词：施工企业;应收账款;对策．

对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会严重影响企业的资金周转,使企业出现流动资金短缺,影响企业的正常生产,财务状况恶化。所以，研究施工企业的应收账款问题是关系企业兴衰成败的关键所在。

一、施工企业应收账款形成的原因。

(一）HＹPＥRＬINKhttp:／／wｗw.lunwennet。ｃom/thesiｓ／List＿１3．html”\o”社会论文”＼t”_ｂlaｎｋ”社会ＨYＰERＬINK”ｈttp：/／ｗwｗ。lunweｎ/thesis/Liｓt_148.html”\o”历史论文”\t”＿blaｎk历史原因。在我国HYＰEＲLIＮＫｈtｔp：／/www.lunwｅnnet.cｏm/ｔhｅsiｓ／Lisｔ_1。ｈtｍｌ”\o经济论文\ｔ”_blank”经济转轨时期,在计划经济模式下,使众多企业不具备真正的企业性质，企业的一切活动都是政府说了算，于是企业之间的拖欠非常正常地发生了。

（二)社会信誉度差,企业领导风险意识淡薄.施工企业为了承揽工程，增强市场竞争能力，在事先未对业主单位作深入调查、对应收账款的风险未进行正确评估的情况下，不惜垫资施工,而业主资金不能按期到位,甚至长期拖欠.

（三）施工市场的不规范竞争。我国的施工市场竞争十分激烈，施工企业不断增加,其生产能力已经过剩,形成“僧多粥少”的局面。施工企业在承揽工程过程中，竞相压低标价，施工企业垫资能力、资金实力是其能否承揽到工程的重要因素．许多工程承接的前提就是垫资,而且数额越来越大.施工企业为了生存，不得不接受发包方苛刻的垫资条件.

(四）企业领导不懂ＨYPERＬINＫ＂hｔtp：／／wｗw。lunwｅnnｅ/thｅsｉｓ/Lｉsｔ_４.html”\ｏ”管理论文\t”＿blａnk管理,制度虚设、监督失控。有许多施工企业的领导不懂HYＰERLINK”http：//www。ｌｕnｗenｎｅ／thesｉs/List_7.hｔml”\o财务管理论文”\t”_bｌank”财务管理，从而造成企业财务管理意识淡薄、管理方法落后;或者没有健全的应收账款管理制度或有章不循,财务部门与业务部门未能及时核对账目,造成施工企业应收账款的居高不下、账龄老化、施工企业没有监控或失去控制的局面。

二、施工企业应收账款现状分析。

(一)应收账款占有大量的流动资金，企业资金周转过慢.施工企业在提供劳务后，应收工程款无法收回,致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，从而影响企业的正常开支和生产经营．

(二）应收账款增加了企业现金流出的损失。从垫付工程款的账务处理可以看出，垫付虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润,但没使企业的现金流入增加,反而加速了企业的现金流出。

(三）应收账款夸大了企业的经营成果,使企业存在着潜亏或损失．施工企业确认收入时遵循权责发生制原则,将应收工程款全部记入了当期收入,因此企业本期利润的增加并不能表示本期现金收入的增加。如果企业应收账款大量存在，坏账的可能性也会随之增加。这样等于夸大了企业的经营成果,而对可能发生的损失不能充分的估计。

（四)应收账款增加了企业资金的机会成本。首先，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转得到回报，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期应收账款比例在不断上升,导致被占用在应收账款上的资金丧失了时间价值；其次,应收账款催收成本增加.应收账款在催要过程中迫使企业投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本;最后，因大量资金被沉淀,借款时间被延长,增加了利息费用。由于各种成本费用加大,使得资金丧失了赢利机会,增加了资金的机会成本。

（五)应收账款中债权不实问题严重。

因内控制度不严,比如销售、提供劳务、HYPERＬＩＮＫ”http：//wｗw.lunwennｅｔ。coｍ／thｅsis／Lｉｓt_159。ｈtml”\t”_ｂlａnk”合同、开票、记账等没有做到相互制约，有些单位在票据交换中发生遗漏