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岗位(工种)安全职责和安全操作规程

为明确生产经营单位主要岗位的安全职责，标准主要岗位

〔工种〕的安全操作规程，根据《中华人民共和国安全生产法》、

《***安全生产管理规定》，结合单位实际情况，特制定本制度。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建造法》、《合同法》和国家有关劳动保

护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻安全第一、“预防

为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各

种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生

产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制

施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的五牌“一

图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进

度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明

施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职

工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项

施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进

行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安

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排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组

的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单

项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算，按单项和分部份项，

单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便

及时改良施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真

记录好项目经理台账。

十、深入实际了解职工的生活、工作和学习情况，采用职工

中的合理化建议，妥善解决好职工的后顾之忧，保质、保量和按

期完成本工程的施工任务。

总工程师主要职责

1、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、

规程、规定、标准及各项技术管理制度。

2、领导编制该工程的施工组织设计。

3、主持该工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术

核定。

4、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题，

组织审定重大技术革新，合理化建议，组织新技术、新结构、新

材料的试验在该工程中的推广及使用，参加该项目有关技术会

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议。

5、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和

处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，

并提交质监站复验核定。

6、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，

组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，催促实施。

7、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合

中的有关重大技术问题。

8、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。

技术负责人主要职责