第十章++物资管理.pptx

第十章 物资管理;第一节 物资管理概述;三、物资的种类;（二）按物资的自然属性分;（三）按物资的使用范围分;;;一、物资消耗定额

（一）含义和作用

物资消耗定额是指在一定的时期内和在一定的生产技术组织条

件下，为制造单位产品或完成某项任务所必须消耗的物资数量的标准。它是企业的重要基础资料和标准数据之一，对加强企业物资管理、降低物资消耗、提高物资利用率有着重要的作用：

1、编制物资供应计划的依据。

定额 需用量 储备量 采购量2、科学的进行物资供应管理的重要基础。

3、监督、指导、控制物资的合理使用及促进节约的有力工具。

4、促进企业提高技术、管理和工人操作水平的重要手段。;;;;;;;;;;;;;;2.定期法;;;;;;;;;;六、物流系统分析;;;;;;;;;第三节设备综合管理;一、设备前期管理;一、设备前期管理;二、设备后期管理;二、设备后期管理;二、设备后期管理;设备磨损;;设备故障;;设备的合理使用与维护;三、设备的更新与改造