- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE5页共NUMPAGES5页
2024年商场客服工作总结简洁版
住国芳百盛致力于提升顾客满意度,____月份为进一步强化服务质量,树立员工服务观念,特别推出服务明星候选人共计____名,旨在发挥模范引领作用。
2、关于顾客投诉的接待与处理
本年度,我们多次利用部门会议、沟通会、专题培训等形式,对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训。主要目标在于规范接待形式、服务流程,确保投诉处理、接待礼仪、接待程序及处理结果落实的规范化。服务办定期进行检查,对不符合规范的管理人员进行相应处理。在____月份,公司安排我针对一线领班的投诉技巧进行培训,经过精心准备,有效提升了基层管理人员处理投诉的能力。前三季度,服务办共接待各类投诉____起,完结率显著。在突发事件处理方面,我们与保险公司续签了第三方责任险,为公司降低了潜在损失。
3、人员管理实行全面化、制度化的监督
我们将二线与一线员工管理纳入统一体系,依公司规章制度,严格监督,确保公平公正。我们还制定了整改通知单,对发现问题及时整改,同时加大对干部在岗检查的力度,使各部门管理人员形成了自律意识。在迎宾方面,要求各楼层管理人员在员工进店前站在员工通道迎接,增强了管理人员的亲和力。
4、严格查场制度,确保卖场秩序
每日查场中,服务办值班经理秉持“三勤”原则,对发现的问题及时反馈沟通,并下发整改通知单,跟踪检查,确保问题及时解决。前三季度,服务办共处理员工违纪____人次,以批评教育为主,仅对经常违纪的员工进行经济处罚,体现了公司的人性化管理。
5、提升值班经理业务技能及专业化水平
针对值班经理业务上的不足,我们制定了系统的培训计划,包括商品知识及专业知识的培训,由值班经理自行担任培训师,以提升自身业务能力和处理顾客投诉的水平。前三季度,服务办内部共进行各类培训近____余次。
6、白银店工作的积极配合
在白银店工作中,服务办按照公司统一部署,从人员招聘、培训等方面积极配合,由我主讲商业服务法规课程,累计____余课时,按时完成培训任务。同时,我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念,以顾客满意度为导向,为顾客提供优质服务。对白银店服务办值班经理也严格要求,按照总店管理水平进行管理。
7、全面配合公司各项工作
在公司各项大型活动中,服务办值班经理积极参与,从策划到组织,均能及时、全面、保质保量地完成工作,受到公司领导和人力资源部的认可与肯定。总结____年前三季度工作,虽然取得一定成绩,但我们深知仍有提升空间。在第四季度至____年一季度,我们将努力提升人员素质,提高工作效率,率先实施“特色化服务”,打造国芳百盛的服务品牌,让顾客在享受品牌文化的同时,更能感受到国芳百盛的服务文化。
2024年商场客服工作总结简洁版(二)
光阴荏苒,接近一年的时光已在公司的繁忙中悄然流逝。此刻,回首过去的工作历程,我深感收获颇丰。作为商场的售后客服,我深知自己所承担的责任。售后服务作为产品销售后的重要环节,它关乎产品的后续维护与改进,同时也是强化与客户沟通的关键平台。服务品质的高低直接影响公司的形象和核心利益,同时也间接影响销售业绩。
一、维护店铺优质形象
客服是顾客接触店铺的第一触点,其言行直接反映了公司的形象。作为售后客服,我们应以解决顾客问题为宗旨,避免个人情绪影响工作,面对无理的顾客需保持包容,避免冲突,视顾客为朋友而非工作对象。在与顾客的文字交流中,我们应保持专业友善的态度,使用礼貌和生动的语言,适时搭配幽默图片,以提供与众不同的服务体验。
二、秉持换位思考原则
当顾客寻求售后服务时,通常是因为商品不适用或存在质量问题。此时,我们需要设身处地为顾客着想,提供满意的解决方案。处理问题时,我们应以顾客期望的处理方式为标准,以确保顾客满意度。
三、深入理解公司产品与相关知识
在快速更迭的服装行业,熟悉产品是客服的基本要求。我们需全面了解产品信息,包括相关搭配知识,以便快速回应顾客的咨询。同时,积极参与新款培训,以深入理解产品的优势和不足,从而更有效地解决顾客的问题。
四、高效执行本职工作
旺旺是我们与顾客沟通的重要工具,我们需要确保快速回复,以展现我们的专业热度。在电话沟通中,我们需遵循基本的礼仪,注意沟通技巧,确保在尊重顾客需求的同时,有效控制通话时长。处理退换货事宜时,我们需在适当的时间联系顾客,展现专业友善的态度。
五、保持专业与诚恳
对待顾客的问题,我们应保持专业水准,同时展现出诚恳的态度。如果无法立即解决,我们需要从顾客的反馈中洞察其需求,努力快速找到解决方案,以最小化售后成本。恰当的处理方式将有助于提升公司的信誉评价,彰显售后的价值。
新的一年,我将汲取经验教训,积极参与公司培训,以领导的指导和关怀为动力,我有信心提升自我,做得更好。
2024年商场客服工作总结简
您可能关注的文档
最近下载
- 智慧医院-医务管理系统设计方案.pdf VIP
- 医务管理系统建设方案.doc VIP
- 石油 - GB-T 7631.10-2013 润滑剂、工业用油和有关产品(L类)的分类 第10部分:T组(涡轮机).pdf
- 2023年北京市中考英语试卷(附答案详解).docx VIP
- 《防止校园欺凌》ppt课件(图文).pptx
- 2024初中语文新部编版七年级上册全册核心素养教案.pdf VIP
- 数字电子技术3套考试题目(含答案) .pdf VIP
- 卡特彼勒C11 和C13 ON-HIGHWAY 发动机装配手册 英文.pdf VIP
- 设备管理思路及方案.docx
- 年产3万吨塑料制品、2万吨再生塑料颗粒项目环境影响报告表.doc
文档评论(0)