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一、工程概况：

本工程为青县大王庄村民住宅楼工程,位于青县大王庄村南，1＃、2＃楼建筑面积分别为

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5451。28m，占地面积分别为876。05m，六层砖混结构，建筑高度19。4米，耐火等级二级，

屋面防水等级三级，抗震设防烈度7度，设计合理使用年限50年。为保证工程安全生产，保

证生产力，提高劳动生产率，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想。对施工过

程中每项部署都必须首先考虑、保证安全。施工安全技术措施是针对工程施工中存在的不安

全因素进行预选分析,从而进行控制和消除施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施防

止发生人身事故,以防止工伤为目的的一切措施。

二、安全管理依据及标准

1、中华人民共和国建筑法(第91号）

2、建筑安全生产监督管理规定（建设部第13号令）

3、工程建设重大事故和调查程序规定（建设部1989年第3号令)

4、国营建筑企业安全生产工作条例

5、建筑基坑支护技术规程（JGI20—99)

6、建筑安全工人安全技术操作规程

7、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91)

8、安全帽试验方法（GB2812—89）

9、安全网(GB5725-85）

10、安全带（GB6095—85）

11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88）

12、建筑卷扬机安全规程（ZBJ—80012—89）

13、手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787-93）

14、种作业人员安全技术培训考核管理规定(1991年9月21日颁发）

15、电保护器安装和运行（GB13955—92）

16、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）

三、安全生产管理目标

为确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率控制在

1。2‰以内,加强施工现场管理,确保达到县级安全文明达标工地，争创县安全文明“示范工

地

四、安全文明组织机构

根据本工程的规模，我单位将设立安全管理组织机构(如下图）:

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安全管理组织机构图

项目经理

项目副经理项目总工

工程部安全管理部技术部

各施工班组

在项目经理部下设安全文明施工管理部，由专职人员负责整个项目的安全工作,另外在安

全小组中配置安全员，下设经培训合格的安全工从事安全防护工作.安全生产小组每周进行一

次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题落实到人,限期整改.

五、安全生产责任制

本工程建立以项目经理及技术负责人为责任人，项目施工队长各班组长为主要执行者，

保卫、安全为主要监督者，食堂、后勤保障为安全生产责任制。

1、项目经理

从组织、管理、指挥生产方面，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、

布置、检查、总结、评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度，遵

守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。

根据生产和安全情况，定期和不定期地召开安全生产专业会议，总结经验，找出安全生

产中存在的问题，把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、

具体化。

2、技术负责人

对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总责，负责审批或组织编制“安全技术措

施计划”以及审批或编制安全技术措施（必须按施工工程的部位性质环境的不同），向有关队

长、施工员、班组长提出针对性的安全生产措施.

3、