发电厂第一季度总结.pdfVIP

发电厂第一季度总结--第1页

发电厂第一季度总结

发电厂第一季度总结

2022年第一季度工作总结

日常工作坚持发电厂生产技术管理贯穿整个生产流程的全过程，能使各项

生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有

效、规范且具有可追溯性。依照2022公司经营大纲和发电厂工作计划第一季度

主要完成了以下工作：

一、各项指标计划的完成情况

1、产量完成方面：第一季度电厂实际完成发电量：.846万KWh，完成指标

的100.51%；采取主要技术管控措施有：

（1）、125MW区域长期以来我公司高、焦、转三种煤气供应给电厂用量已

偏离原设计且不平衡较严重（严重时影响每小时2022KWH），致使锅炉内部部分

受热面有超温发生，如果限制温度就影响锅炉负荷从而降低了发电量制约公司

的效益收益。针对此情况结合煤气实际情况，我组织生技科、锅炉车间主任等

查阅锅炉设计资料、国家规范标准，通过提高燃烧调整技术水平基本克服上述

矛盾，从而保证了发电量完成减少高炉煤气浪费赢得了收益。

（2）、主导完成了TRT机组生产管理系统各项制度编制，主要完成了TRT

安规、TRT运规、TRT检规等制度。因TRT对于我公司是三新系统之前没有管理

经验，这样从管理人员到运行人员由我对其进行大量培训并协助管理，从实际

看取得较好效果，同时也充分发挥了我个人对公司应有作用。TRT投运后机组

本体腐蚀问题我现正作方案予以防范，TRT机组节能明显经济效益高，从技术

角度能确保机组日后安全、稳定、经济运行。

（3）、干熄焦机组于2022年8月把调门缺陷处理好后，经实践检验经济效

益明显，发电量供热量较往年有明显提高。另由于空冷冷却量不足夏季制约干

焦的产量，此项技改技术协议已完成，增加蒸发时冷却器后经济效益将再次大

幅提升。我正在编制干熄焦机组经济运行参数控制技术方案，届时干熄焦发电

整体效益有望再提升5%。

第1页共14页

发电厂第一季度总结--第1页

发电厂第一季度总结--第2页

（4）、发电厂发电后乏汽30、60、125MW可部分利用供热，正在作技术核

算以备后用。2、成本管控方面：

一季度成本费用节约393.16万元。主要技术控制措施：

（1）、今年由我制定了电厂内部成本管理办法，按照公司大纲成本指标要

求把各项指标分解到车间再分到每个员工，有效形成人人管成本局面，从实行

三个多月看从上到下节约意识大大提升，每周、每月由我组织车间主任、班长

定期分析会，我计划经过2022年一年时间使主任、班长技能有大的提升。具体

通过日控制，月考核的办法，实施成本控制，责任到人，奖惩兑现。

（2）厂用电根据区域系统工艺特点计算经济参数控制范围并严格执行，干

熄焦机组与矸石机组加强对变频设备的监管，相应的降低了厂用电量的消耗；

(2)、水耗方面重新完善运行汽水质控制指标既保证设备安全运行又减少定排、

连排的量，有效减少水源不必要的消耗。

（3）、以集团公司精细化为导向，完善制度、规范操作，继续加强去年8

月份开始执行各值之间的经济指标竞赛，各值班长以加强当班时的生产管理，

通过实际生产过程中的管理，进一步提升班组长一级的管控能力。

（4）、根据集团公司的总体安排，已开始对污水进行生产准备，对遗留的

缺陷配合工程进行处理，同时准备投产前的相关制度等工作。

（5）、根据2022年1至10月份生产成本完成情况，测算了2022年的成本