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注册会计师之注会公司战略与风险管理

押题练习试题A卷含答案

单选题（共60题）

1、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，

用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产

商节约生产安排、装运以及存货等费用。从企业资源能力的价值链

分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。

A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

B.明确价值链内各种活动之间的联系

C.明确价值系统内各项活动之间的联系

D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动

【答案】C

2、甲公司是一家上市公司，每年对其经营活动、投资活动、财务活动

等作出全面的预算安排，下列不属于全面预算管理过程中需要关注的

风险是()。

A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略

难以实现

B.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

C.预算传达不及时，可能导致难以执行和控制

D.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

【答案】C

3、截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N

公司和M公司的机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公

司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，

有效推动了该项问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务

员的权力来源于（）。

A.在管理层次中的地位B.

个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

【答案】D

4、乙自来水集团公司是B市市政府所属的国有独资特大型企业。该公

司负责B市的民用自来水供给业务。近年来该市的民用自来水需求量

比较稳定，乙自来水集团公司主要通过向银行贷款取得更新供水管线

所需的资金。该公司经营风险与财务风险的搭配属于（）。

A.高经营风险与低财务风险

B.高经营风险与高财务风险

C.低经营风险与高财务风险

D.低经营风险与低财务风险

【答案】C

5、一名5岁女童只身翻到6楼窗户外侧，随时有掉落危险。HE集团的

某员工外勤驾车途经事发现场，凭借个人多年的高空作业经验，从5

楼窗户爬出，顺着雨棚攀爬到6楼，把女童抱回屋内。对此，HE集团

奖励该员工一套房。该事件被各路媒体广为传颂和报导。从企业的促

销策略角度来看。这属于（）。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

【答案】C

6、某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透

膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅

在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借

款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风

险与经营风险搭配理论，该企业属于（）。

A.高经营风险与高财务风险

B.低经营风险与高财务风险

C.高经营风险与低财务风险

D.低经营风险与低财务风险

【答案】D

9、大恒集团原是一家房地产企业。2016年，大恒集团以银行贷款为主

要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等

方面的业务。最近，大恒集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同

时银行收紧了银根，不再向大恒集团发放贷款。因此，大恒集团被迫

中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据

《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，大恒集团在制定和

实施发展战略方面存在的主要风险是（）。

A.发展战略实施不到位

B.缺乏明确的发展战略

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

【答案】D

10、H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来

源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立

足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公

司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理

层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（）。

A.对抗

B.和解

C.协作

D.折中

【答案】B

11、近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业

纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生

产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番

茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格

一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。

甲番茄酱厂此时面临的风险包括（）。

A.社会文化风险