工程安健环状态评价管理标准.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

工程安健环状态评价管理标准

工程安健环状态评价管理标准怎么写

在工程领域,安全、健康和环保(简称安健环)的状态评价管理标准是确保项目顺利进行的关键环节。它涉及到对工作环境、设备设施、操作流程等多个方面的评估,旨在防备事故、保障人员健康,并维护生态环境。下面我们将探讨如何编写有效的安健环状态评价管理标准,同时注意一些新手可能遇到的问题。

1.明确评价目标

订立管理标按时,首先要确定评价的目标,这可能包含设备的安全性、员工的健康情形以及对四周环境的影响。新手可能会忽视明确目标的紧要性,导致评价缺乏方向。

2.订立评价指标

评价指标应具体、可量化的,如设备的故障率、员工的体检结果、排放物的浓度等。新手可能对指标设置不足严谨,需注意避开模糊不清的描述。

3.评价流程设计

设计一套完整的评价流程,从数据收集到分析,再到结果反馈和改进措施。新手在设计流程时可能疏忽反馈和改进环节,导致评价循环不完整。

4.实施与监督

标准的实施需要明确的责任人和时间表,同时要有监督机制确保执行。新手可能对责任调配不清楚,导致执行力度不足。

5.连续改进

管理标准不是一成不变的,应依据实际情况定期修订和完善。新手可能忽视了标准的动态调整,导致标准失去时效性。

6.培训与教育

对员工进行安健环知识的培训和教育,提高他们的意识和技能。新手可能忽视了员工的角色,认为标准仅是管理层的事。

7.文档记录与存档

全部的评价过程、结果和改进措施都应认真记录并妥当保管,以便日后查阅。新手可能在文档管理上不足规范,影响追溯和审计。

管理标准规范

订立工程安健环状态评价管理标按时,应遵从以下规范:

清楚明确的评价目标

科学合理的评价指标

完备的评价流程

责任明确的实施与监督机制

连续改进的标准体系

员工培训与教育

详实的文档记录

管理标准有哪些

本管理标准重要包含:目标设定、指标设计、流程构建、执行监督、改进策略、员工培训和文档管理等环节。

注意事项

在书写管理标按时,应注意以下几点:

避开语言模糊,确保表述准确

重视逻辑连贯,避开跳动性思维

考虑实际操作可行性,不行过于理论化

保持标准的敏捷性,适应环境变动

重视员工参加,提升标准的接受度

书写格式

应包含标题、前言、主体(各部分认真叙述)、实施步骤、监督与反馈、修订记录等部分,保持段落清楚,用词恰当,逻辑条理分明,便于理解和执行。要确保内容的原创性,避开与其他资料的雷同,确保其独特性和有效性。

工程安健环状态评价管理标准范文

1目的

依照“目标管理、体系动作、监督考核、连续改进”的管理方针,为规范*******热电有限公司2300mw新建工程安全文明施工管理,确保安健环体系正常运作,特订立本标准。

2适用范围

本标准适用于*******热电有限公司2300mw新建工程的安装、调试安健环状态评价管理工作。

3引用标准及相关子系统

引用标准

《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)dl5009.1—2024;

《中国*******公司工程安全、健康与环境管理方法》;

《工程建设监理规定》建设部;

《建设工程安全生产管理条例》建设部;

合同;

管理合约;

工程批准的安健环计划;

*******项目公司下发的有关安健环管理标准及标准。

相关子系统

安健环管理;

档案管理;

基建与生产接口管理;

纠偏与掌控;

评估及改进管理。

4专用术语定义

工程:与*******项目公司单独结算的、独立的单位工程。

安健环状态:指施工现场当天(或本周、当月)的人员、机械(设施)、料子、方法、环境以及安全文明施工管理、不安全源辨识、消防交通等方面的安全、健康、环保状态。

5职责

标准监督实施及完善负责人

*******热电有限公司基建副总经理是本标准负责人,负责本标准的全面管理,监督检查*******热电有限公司2300mw新建工程参建单位执行本标准的有效性。

标准监督实施及完善执行人

*******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本部门的执行情况,对执行标准中存在的问题应乐观及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意和授权修订本标准。

施工、调试单位

执行国家和电力行业的法律、法规、合同、管理合约、*******项目公司安健环管理标准及标准,以及工程的安健环计划,对工程实施安全管理;

施工、调试单位安监部每日对工程的安健环状态进行评价,填写《工程安健环状态评价表》(见附录2)

每周五进行每周安健环状态评价,对每个工程进行考核评分;填报《工程安健环状态周考核评价表》。

每月28日前,依据本月的安健环状态和安健环状态评价,填报《工程安健环状态月考核评价表》(见附录5)。

《工程安健环状态每

文档评论(0)

187****7002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档