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2024年学校年级组工作总结参考样本

在会议上，校长提出了一项以提升教育质量为核心的工作方针，即坚持强化学习和素质提升，严格实施管理，以服务为导向推动发展，利用高中扩招的机遇，加速学校建设的步伐，致力于提高教学质量和办学效益。对此，年级组积极响应，决定加强内部管理，逐步强化年级组的管控，以增强管理的针对性、实效性、科学性和可操作性，使____级在教学管理上走向规范化和优化，构建具有特色的年级管理模式。在学期初，年级组经过集体研讨，确定了打造“来凤一中04级精神”的发展目标，制定了“严教风、抓班风、促学风、细管理”12字的工作策略，并对管理任务进行了分配，既注重个人管理，又强调团队协作，确保了年级组各项工作的有效落实和实际效果。

一、具体举措：

1、管理任务分配（由陈义杰副校长负责全面协调管理）：

（1）年级主任____：全面管理，评估教师，实行座班制，检查教案和作业，进行教师思想工作，巡查教学情况，随堂听课，以及艺术学科管理等。

（2）办公室主任____：负责班风建设及竞赛，学生会管理，班级评估，年级团支部，组织大型活动，艺术学科管理，学生思想工作，以及重大事故和问题的调查协调等。

（3）班主任教研组长____：全面管理年级组班主任，学风建设及竞赛，组织班级辅导并检查，教师值日及督导，班主任评估，班主任思想工作，以及发放加班津贴等。

（4）教务副主任____：负责所有教务和考务管理，教学绩效分析，学生评估教师，早晚自习管理，协调学生学籍和档案管理等。

2、加强理论学习，提升教育教学质量：

本学期，年级组负责人和教师强调了理论知识的学习，通过多种途径获取管理信息，并将理论知识应用于实践中，鼓励创新思考，使教师和学生在常规工作和学习中始终保持一种精神状态、压力感、氛围和愉悦感。分科后，教育教学质量显著提升。

3、年级子项目管理：

各负责人在各自负责的子项目中制定了详细的管理措施和实施办法，如教风管理评估细则、班级管理评估细则、班主任管理评估细则、学风竞赛评估细则等。我们重点强化了过程管理，对教风、班风和学风的管理持之以恒，从学期初到学期末共进行了多次正规的学风竞赛，取得了良好的效果，对稳定和激发整个年级的教学起到了积极的推动作用。

4、实施年级简报制度：

鉴于教师的教学任务繁重，年级组推行了“年级简报制度”，将学期中的各项安排和要求以简报形式及时发放给教师并在校园网上公布，确保教师理解年级组的管理意图，明确各自职责，节省时间，提高工作效率。

5、加强师生联系，开展一系列有意义的活动：

在年级组的工作思路和管理措施指导下，我们推行人性化管理，加强与各部门的协作，深入师生，注重沟通，通过举办各类活动，增进情感交流，构建了一个团结协作、积极进取、和谐友爱的年级团队。

二、取得的成果：

在本学期的管理中，全年级取得了显著的进步：分科考试时，____分以上有____人；高二上期中考试500分以上有____人；高二上期末考试____分以上有____人。我们组织了两次班风竞赛，有效改善了早、晚自习迟到、卫生问题、上课纪律等问题；两次学风竞赛活动提升了学习氛围；秋季运动会中，师生整体素质表现出色；我们强化了教风建设，实行了年级坐班制；成功举办了元旦晚会；根据学校要求，分配了高考任务，制定了高二备考措施，开展了周六义务培优补差活动；召开了中老年教师座谈会，举办了青年教师卡拉OK比赛；组织了学生文、理两科及班级间的篮球比赛；认真组织了美术外出写生和画展活动等。

2024年学校年级组工作总结参考样本（二）

经过一学期的系统教育，我们着重从生活习惯、劳动习惯、学习习惯、交往习惯四大方面对学生进行了全面的入学教育，学生各方面均有了显著的转变。我们坚持每周二召开班会，对每周出现的学生违纪现象进行及时处理，并提前预防潜在问题，以促进学生形成遵守纪律的良好习惯。同时，我们定期举行主题班会，涵盖安全、学习、饮食、网络、礼仪、地震、交通、消防、心理健康、感恩等多个方面，要求学生撰写心得体会，旨在引导学生深入理解并实践健康的生活方式。在各班主任的悉心指导下，学生们形成了良好的早读习惯，晚自习也严格遵守纪律。年级组定期召开的年级大会和两委会，明确了学生的学习目标和班级工作职责，强化了校园安全教育，以及期末考试动员大会，都为学生指明了方向，激发了他们的学习热情。

针对日常工作中出现的问题，我们均能迅速响应并妥善处理，无论是学生学习生活方面的问题，还是教师教学工作中遇到的挑战，我们都能够积极应对，确保教育教学环境的和谐稳定。此外，我们还通过自我分析与总结，不断调整和优化教学计划与方法，力求提高教学质量。同时，我们也注重与家长的沟通联系，通过家长会、“大家访”活动等方式，加强了家校合作，共同促进学生的健康成长。

在文体活动方面，我们组织师