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注册会计师之注会公司战略与风险管理

通关试题库(附答案)

单选题(共60题)

1、下列属于甲儿童玩具制造企业价值链辅助活动的是()。

A.儿童玩具通过020营销

B.电脑辅助远程服务

C.原材料自动仓储管理

D.内部控制系统

【答案】D

2、(2015年真题)下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是

()。

A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

【答案】C

3、R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够

同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾

资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具

中的()。

A.风险补偿

B.风险转化

C.风险转移

D.风险对冲

【答案】C

4、从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概

念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点

本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性()。

A.计划性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

【答案】C

5、分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式，企业在组

织分工上有两方面：纵向分工和横向分工。下列关于纵向分工结构的

基本类型说法中，不正确的是()。

A.中威公司拥有3000名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结

构

B.高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反映较慢

C.科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

D.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而

成比例增长

【答案】D

6、(2017年真题)思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集

团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和

娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，

资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因

此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已

购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,思

达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是()。

A.发展战略实施不到位

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.缺乏明确的发展战略

【答案】B

7、国内H连锁餐饮企业以服务见长，其不断推出完善的服务措施甚至

引得其他行业企业的争相借鉴。国外著名B餐饮公司甚至将年会聚餐

C.企业面临影响企业目标实现的重大风险

D.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

【答案】C

10、乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商

采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽

车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。

该公司采取的采购策略是()。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

【答案】C

11、(2017年真题)甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据

挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调

查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好

效果。甲公司实施的竞争战略属于()。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

【答案】C

12、从事肉类食品及品牌休闲食品的开发、生产和销售等业务的海林

公司与某商业银行签订协议，未来1年内一旦发生某特定事件引起财

务危机时，海林公司有权从该商业银行取得1500万的贷款来应对危机。

海林公司采取的损失事件管理措施是()。

A.风险资本

B.应急资本

C.保险

D.专业自保

【答案】B

13、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、

利润减少等困局。面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济

增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高

端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下

成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。“产能过剩、低成本竞争和技术

门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发