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2024年人事年度工作总结经典版

对于到期食品和原料,我们严格遵循食品安全法规,确保不使用过期食品及原料。计划生育工作作为国家的基本国策,我们坚决执行国家计划生育政策,自觉接受办事处计生办的工作指导,加强育龄妇女登记建档工作,并为酒店妇女提供必要的妇检服务。我们每月均按时参加街道办事处的计划生育例会,准确上报人口流动信息,并妥善管理和发放计生药具。

精神文明建设工作是推动经营工作顺利健康发展的关键,我们深知其重要性。作为市级精神文明单位,我们持续强化各项精神文明工作,严格按照市级精神文明单位标准执行,自觉接受办事处文明办的工作指导,按时参加例会,并准确填报相关材料,以确保大厦精神文明工作的顺利开展。

六、员工餐与员工宿舍管理

为确保员工的基本生活需求得到满足,我们重视员工餐与员工宿舍的管理工作。在员工餐方面,我们坚持以人为本,定期检查伙食质量,并与厨师共同制定每月伙食计划,逢年过节时丰富和改善伙食。我们在成本控制范围内,合理调配饮食,注重营养搭配,以确保员工能吃好、吃饱。同时,我们加强员工餐的卫生管理,教育员工养成良好的个人卫生习惯,并定期对菜品和环境卫生进行检查,为员工提供健康、卫生的用餐环境。

在宿舍管理方面,我们根据员工的住宿需求,按照部门为单位合理分配宿舍,并定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。

七、组织协调工作

在各类活动和会议的开展过程中,我们充分发挥人事部的组织协调作用,确保各类会议、活动顺利进行。同时,我们认真做好各岗位之间的人员调动工作,确保各项工作的顺利推进。

对于过去的工作,我们进行了全面的总结,并认识到自身存在许多不足之处。为了进一步提高工作水平,我们制定了以下工作计划和安排:

(1)密切关注劳动力市场信息及同行各级岗位信息,根据酒店经济效益和工资总额增加情况,适时提出员工工资及福利调整建议方案。

(2)贯彻实施政府有关的各项劳保政策,协助建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,并妥善处理员工提出的合理要求。

(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请、加班及补休。

(4)根据酒店实际经营情况,分析人员需求,提出合理调整人员结构方案,以实现人力资源的共享和合理使用。

(5)根据酒店人员变动和领导要求编辑员工通讯录。

(6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。

(7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作。

(8)计划在不繁忙的时段组织文体活动,以调整员工心态,提高服务质量。

(9)做好人力资源开发工作,为酒店各部门培养后备人才。

(10)定期与各部门沟通,检查、监督人力资源方面规章制度的落实情况。

(11)根据酒店用人需求进行招聘、筛选、面试等工作。

(12)对员工提出的薪酬问题进行深入调查并妥善处理。

(13)与同行、旅游院校及人才交流中心保持友好关系,及时掌握最新信息。

(14)做好员工人事档案的保密工作,并落实相关管理制度。

(15)完成上司交办的其他工作及参加酒店例会。

以上是对过去一年工作的总结和对未来一年工作的展望。我们相信,在新的一年里,我们将能够更好地发挥自身的优势和潜能,将人事工作推向一个新的高度。

2024年人事年度工作总结经典版(二)

我有幸在公司的独立优化部门中担任人事行政职务,对此我深感荣幸,并向所有给予我指导和支持的领导表达诚挚的谢意。在新的一年中,我将更加致力于提升我的工作表现。目前,我的职责涵盖了对各部门数据的全面分析以及新闻源外推效果的追踪。以下是我工作的主要方面及未来规划的概述。

人事行政工作具有高度的复杂性。目前,部门已建立了全面的管理表格系统,包括员工行为记录表、项目分配表、奖金分配表、健康状况记录表、转正考核表以及详尽的员工招聘、入职、转正和离职记录。我致力于根据各组的具体需求,进行有针对性和合理性的员工招聘,确保人才被妥善配置到各个岗位。我已有效地执行了员工的入职、离职、岗位调动等人事审批流程,同时,我正在努力完善员工档案,确保所有资料的完整性。此外,我负责确认劳动合同的签订情况,并配合人事部门的其他工作。我负责维护办公室的纪律,定期进行消防安全知识的宣传和办公环境的管理,确保办公环境的安全和整洁。我还会定期检查员工宿舍,关注住宿条件、卫生和安全,以及及时调解员工间的人际冲突。

我负责对优化部门的就诊数据进行深入分析,通过比较周与周、月与月的优化效果,识别潜在问题,并与优化工程师合作进行问题定位。同时,我定期跟踪新闻源的外推效果,并进行平台间的对比,以便对效果不佳的平台提出改进建议。

在新的一年中,我计划强化以下方面:提高人事行政工作的协调性和对部门工作情况、员工纪律的监督力度;积极参与公司文化和工作氛围的建设。我建议进一步完善和强化员工培训机制,以实现从传统

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