供应链考试考卷.docxVIP

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供应链考试考卷(考试时间:90分钟,满分:100分)

一、选择题(每题2分,共30分)

1.供应链管理的主要目标是什么?

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.优化库存

D.ABC都是

A.计划

B.实施

C.控制

D.采购

3.供应链中的“牛鞭效应”是指?

A.需求信息在供应链中的放大现象

B.供应信息在供应链中的放大现象

C.成本在供应链中的放大现象

D.库存在供应链中的放大现象

A.信息共享

B.资源共享

C.利益分配

D.独立运作

5.供应链中的供应商选择主要考虑哪些因素?

A.质量

B.价格

C.交货时间

D.ABC都是

二、判断题(每题1分,共20分)

6.供应链管理只关注企业内部的管理活动。(×)

7.供应链中的物流管理主要包括运输、仓储、包装、装卸和配送等环节。(√)

8.供应链中的库存管理是为了尽可能减少库存,以降低成本。(×)

9.供应链中的合作伙伴关系是长期稳定的合作关系。(√)

10.供应链风险主要包括需求风险、供应风险、运作风险和外部风险。(√)

三、填空题(每空1分,共10分)

11.供应链管理的基本思想是将企业的生产、供应、销售等环节看作一个整体,实现____、____、____的优化。

13.供应链中的信息流主要包括____、____、____等信息。

四、简答题(每题10分,共10分)

14.简述供应链管理的基本内容。

15.简述供应链环境下物流管理的特点。

五、综合题(1和2两题7分,3和4两题8分,共30分)

16.(1)分析供应链环境下企业采购管理的优势。

(2)阐述供应链环境下企业库存管理的重要性。

17.(3)结合实际,论述供应链协同管理对企业竞争力的影响。

(4)分析供应链风险管理的主要措施。

8.计算题(每题5分,共10分)

18.某企业每月对某产品的需求量为1000件,每件产品的订购成本为10元,每件产品的年保管费用为5元。假设全年需求量不变,求该企业的经济订购量和总成本。

19.某企业生产一种产品,年需求量为12000件,每件产品的生产成本为50元,每件产品的缺货成本为20元。已知该产品的需求服从正态分布,标准差为100件。求该企业的安全库存量和再订货点。

9.分析题(每题10分,共20分)

20.分析供应链环境下,企业如何通过VMI(供应商管理库存)策略降低库存成本。

21.分析电子商务对供应链管理的影响。

10.案例分析题(每题15分,共15分)

22.某电子产品生产企业,近年来面临市场需求波动大、产品更新换代快的问题。请结合供应链管理理论,为企业提出相应的应对策略。

11.论述题(每题15分,共15分)

23.论述供应链环境下,企业如何实现物流与信息流的协同。

12.设计题(每题10分,共10分)

24.设计一个简单的供应链协同管理流程图,并简要说明各环节的作用。

13.创新题(每题10分,共10分)

25.结合大数据、物联网等新兴技术,探讨供应链管理未来的发展趋势。

14.实践题(每题10分,共10分)

26.请结合我国某知名企业实例,分析其在供应链管理方面的成功经验。

15.研究题(每题10分,共10分)

27.研究供应链中断对企业运营的影响,并提出相应的应对措施。

一、选择题

1.D

2.B

3.A

4.D

5.D

二、判断题

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、填空题

11.供应链管理的基本思想是将企业的生产、供应、销售等环节看作一个整体,实现资源、信息、物流的优化。

13.供应链中的信息流主要包括需求信息、供应信息、库存信息等信息。

四、简答题

14.供应链管理的基本内容包括:供应链战略规划、供应链设计、供应链运营、供应链绩效评价。

15.供应链环境下物流管理的特点:信息化、集成化、协同化、柔性化。

五、综合题

16.(1)供应链环境下企业采购管理的优势:降低采购成本、提高采购效率、优化供应商结构、增强企业竞争力。

(2)供应链环境下企业库存管理的重要性:降低库存成本、提高库存周转率、减少缺货风险、提升客户满意度。

17.(3)供应链协同管理对企业竞争力的影响:提高资源配置效率、降低运营成本、增强市场响应速度、提升企业核心竞争力。

(4)供应链风险管理的主要措施:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

八、计算题

18.经济订购量(Q)=√(2DS/H),总成本(TC)=Q/2×S+D/Q×H

其中,D为年需求量,S为每件产品的订购成本,H为每件产品的年保管费用。

代入数据,得Q=√(2×1000×10/5)=200件,TC=200/2×10+1000/200×5=1000元。

19.安全库存量=Z

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