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材料员岗位职责
一、对材料员采购物资的数量,票据实行验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,既出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字承认,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检查和无标识的,有权拒绝验收入库。
五、平常巡查材料的合理使用,杜绝挥霍。监督到场材料与否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整洁,标识清晰。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
质检员职责
一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。
二、在总工長和工程师的领导下,严格按照规范规定、施工方案、技术交底、施工图紙,遵照高原则、严规定的原则进行质量检查。
三、每施工一种部位实行:自检、互检、交接检、由质检员评估填写隐蔽表,并做好记录,做到有据可查,用数听說话。
四、参与“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工現场及時发現问題,采用有效措施,处理存在的质量问題,加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度,交接時必须有前道工序的班组長在场及签字,不得独立包揽。
七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等惩罚。
八、认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写多种报表和内业资料。
九、及時作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
施工员职责
一、在项目经理和工程师的领导下,协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作。
二、給各班组下达、分派施工任务,贯彻职工施工“计件制”。
三、认真审阅图紙,給班组長提出可靠的数据,深入現场,及時发現技术问題,提出整改方案,减少失误。
四、做好多种内业资料和图紙的保留工作。
五、及時做好施工曰志记录
六、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,理解职工的困难及時予以处理。
七、对現场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。
八、深入基层掌握职工的心态与心情,及時作好职工的思想政治工作,端正职工的工作生活态度。
九、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。
十、处理职工之间及与班長或工种之间的矛盾。
十一、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。
十二、检查班组施工安排与否合理与优化提议,记录和监督班组计件。
工程师职责
一、在项目经理的领导下,负责本项目的所有技术工作,协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作。
二、熟悉施工图紙和洽商记录及現场状况,及時编制本工程的施工方案,报送总包同意,办理与总包有关技术手续,对不利于施工的技术方案,提出合理化提议。
三、根据施工图紙,結合現场实际状况,优化施工方案到达节省用料及提高工效,保证质量的目的。
四、按图示和現场实际状况,绘制加工制作详图紙及有关流水安排计划,做好工程上的预制加工,从而提高工效和质量。
五、給工長及班组下达技术交底,作样板和示范及文字交底。
六、根据图紙及現场实际状况,全面实行流水单一作业施工管理。
七、及時作好本工程设计、洽商变更记录。
八、每天根据实际状况写施工曰志。
九、负责本工地的保密工作,根据详细状况制定有关措施。
安全员职责
一、配合项目经理管理各项工作,贯彻各项任务。
二、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作,為本项目的安全、消防、保卫第一负责人。
三、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。
四、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查,宣传安全注意事项,提高安全自我保护及互相提醒和监督,定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育。
五、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。
六、争对工地详细实际状况制定安全管理措施、制定详细安全防备措施。
七、定期和不定期对工地进行安全检查,发現安全隐患及時排除。
八、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。
九、对不安全因数进行处理与惩罚等等工作。
十、负责后勤管理(职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体)。
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行有关法律法规及企业的规章制度,搞好安全生产;
二、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;
三、组织项目部进行环境原因和危险源的识别,控制重大环境原因和危险源,编制、实行目的指标管理方案;
四、协调和处理与顾客及其他有关方的关系,做好服务和配合工作;
五、认真履行工程施工协议条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;
六、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;
七、深入实际理解员工的生活工作学习状况,采纳员工的合理化提议,妥善处理好员工的后顾之忧,保质保量顺利完毕本工程施工任务。
资料员岗位职责
一、负责工程项目
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