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集团整治形式主义为基层减负工作推进情况总结

按照上级有关整治形式主义为基层减负工作的统一安排部署，集团党委高度重视。集团党委专门组织召开专题会议，深入学习相关文件精神；同时，对照集团工作实际情况，精心谋划切实可行的工作举措，以确保整治工作能够有的放矢、精准施策。针对重点领域，集团党委进行了深入细致的分析与研究，并制定了针对性的整改落实方案，力求从根本上解决形式主义问题，切实为基层减轻负担。现将集团有关此项工作的进展情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）深化思想认识，强化组织领导，压实工作责任。集团党委在接收到上级文件后，第一时间进行了组织学习与传达。集团党委将上级文件纳入党委理论学习中心组学习的重要内容，通过深入学习研讨，切实增强了贯彻落实的行动自觉与思想自觉。在此基础上，对整治形式主义为基层减负工作作出了一系列科学合理的安排部署。通过开展纠治形式主义主题展览等形式，推动形成良好的干事氛围，不断提高各级领导干部对形式主义危害的深刻认识，使其充分认识到形式主义不仅会阻碍集团的发展进程，还会严重影响基层员工的工作积极性和创造力。同时，增强了各级领导干部为基层减负的责任感和使命感，使其明确自身在整治形式主义、为基层减负工作中的重要职责和使命担当。

（二）紧盯目标要求，强化工作措施，提高工作效率。集团严格对标整治形式主义为基层减负的目标要求，大力强化各项工作措施。在文件管理方面，重新修订完善发文审批工作流程，明确发文的必要性、合理性和时效性标准，严格控制发文数量和规格，对于那些可发可不发的文件，坚决不予印发；减少不必要的文件转发现象，依托OA办公系统积极推行电子公文，充分利用信息化手段，减少纸质文件的流转环节，既提高了文件传输的效率，又降低了办公成本。在会议管理方面，大力压缩会议规模和时间，提倡开短会、讲实话，让会议更加务实高效。对于内容相近的会议，进行合并召开，避免重复开会，减少基层员工的参会负担。通过这些措施的实施，切实提高了集团的整体工作效率，为基层员工创造了更加良好的工作环境。

（三）规范监督检查，优化考核考评，简化工作流程。集团着力建立科学合理、切实可行的考核评价体系，大幅减少不必要的考核指标和检查项目。在考核过程中，更加注重工作实绩和群众满意度，坚决避免过度留痕和形式化考核。对于基层单位的考核，主要以日常工作表现和重点任务完成情况为依据，适度减少年终一次性考核的比重，使考核更加客观、公正、全面。同时，加大对形式主义问题的监督检查力度，建立畅通无阻的举报渠道，积极鼓励群众参与监督，充分发挥群众的监督作用。对发现的形式主义问题，严肃问责，绝不姑息迁就，及时通报曝光典型案例，形成强大的震慑效应，以儆效尤。通过这些举措，进一步规范了监督检查工作，优化了考核考评机制，简化了工作流程，为集团的持续健康发展提供了有力保障。

二、工作成效

（一）基层负担明显减轻。

文件与会议的数量实现了大幅削减，这使得基层干部拥有了更多的时间和精力投入到实实在在的工作当中。职能部门原本每周都要组织一次部门例会，现在改为两周一次，且会议时间严格控制在一个小时以内，大大提高了会议效率。集团构建的考核评价体系更加科学合理，极大地减少了基层干部的迎检压力和工作负担。基层干部不再为了应付频繁的检查考核而疲于奔命，能够静下心来，专注于为群众办实事、解难题，更好地推动各项工作的开展。他们可以将更多的心思放在谋划发展、服务民生上，为集团的稳定发展和基层的和谐稳定贡献自己的智慧和力量。

（二）工作效率显著提高。

精简文件会议以及优化考核评价举措实施后，工作流程变得格外顺畅。文件数量大幅减少，且传达更为精准高效，会议也经过精简，决策部署能够以更快的速度传达至基层。这使得整个工作体系运转更加有序，从决策制定到执行落实的各个环节都更加紧凑高效。工作效率的显著提升，为基层单位带来了更多的积极影响。他们能够更好地聚焦主责主业，将更多的精力投入到为群众办实事、解难题上。有了充足的时间去深入了解经营业务情况，从而制定出更具针对性的解决方案。

（三）干部作风持续好转。

干部工作作风变得更加务实，干部们主动深入基层，实地走访调研，脚踏实地，真抓实干，在深入地了解了基层的实际情况和一线员工的困难后，为制定更加科学合理的政策和决策提供了有力依据，能够采取有效措施积极解决实际问题，集团的发展营造了良好的氛围。在干部们的带领下，集团上下齐心协力，共同为实现集团的发展目标而努力奋斗。

三、存在问题及下一步打算

虽然我们在整治形式主义为基层减负的工作中取得了一定的成效，但不可忽视的是，目前仍然存在一些问题亟待解决。一方面，个别部门对于