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春管理学基础形成性考核册作业答案

管理学基础形成性考核册作业（一）

一、理论分析题（40分）

为何说管理既是一门科学又是一门艺术？（知识点见教材P4）

1.管理作为一个普遍的社会活动，具备一定的客观规律。人们在长期的管理实践中，

逐渐形成了比较完整的反应管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和措施来

指引实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和措施的正确性，并使其不停丰富，这就是

管理的科学性；

2.管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。仅凭背诵管理

理论不能确保管理的成功，就如读了游泳的书并不意味着会游泳了；管理者必须在实践中积

极积极地因地制宜的将管理知识与详细实践活动相结合，才能进行有效的管理；

3.因此说，管理既是一个知识，更是一个实践；不不过一门科学，更是一门艺术。管

理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充的。靠背诵条文进行管理等于纸上谈兵“”，

必然脱离实际、效率低下，甚至导致巨大的损失；反之，不懂管理理论和措施，进行管理时

只是凭感觉经验或者碰运气，则极难找到处理问题的满意方案。因此既要重视管理理论的学

习，又不忽视实践中的灵活利用，是每个管理者走向成功的确保。

二、综合实践题（60分）

（原题略，提议学生在本单位走访）

提示：1.要回答这个问题，请翻开教材第6页，依照你的采访对象决定

2.你的采访对象也许是：经理、主任。。。

3.你的采访对象管理几个下级?

4.要回答这个问题，请翻开教材第10页；依照你采访对象的论述归纳；要注意不一

样管理层应掌握的管理技能是不一样样的；

5.你的采访对象是怎样安排一天工作的?如实统计。

例：（提供案例仅供参考）

走访学校

1.他属于哪一层次的管理者?

答:属于中层管理者.

2.他在组织中担任的职务.

答:担任副校长一职.

3.他管理的下级人员的数量.

答:教师30人,学生800左右.

4.他以为胜任其工作所必需的技能.

答:胜任其工作要具备良好的领导能力,教学能力.

5.观测他怎样安排一天的工作，并统计下来

答:上课,组织学校会议.

管理学基础形成性考核册作业（二）

综合分析题（100分）（提供案例仅供参考，知识点见教材P89-90）

我国苗木行业竞争情况分析

伴随我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提升，改进生活环境，提升生

活质量成为新的时尚，植树造林、绿化美化的要求日益高涨，从而带动了园林绿化苗木行业

的迅速发展，因为利润可观，各种苗木企业如雨后春笋，蓬勃发展。我国成功加入世界贸易

组织和北京赢得奥林匹克运动会举行权的双重利好，深入推进了园林绿化苗木市场的迅速发

展。下面试图对园林绿化苗木的行业竞争情况进行简明分析，供行内同仁参考。

按照迈克尔?波特（美国哈佛大学教授）的理论，有5种竞争力量影响行业的竞争情况，

这5种力量是：既有企业间的竞争强度，潜在入侵者，替代品的威胁，供方讨价还价能力

和买方讨价还价能力。

1．既有企业间的竞争强度

目前，总的来说，园林绿化苗木行业同行业竞争相称激烈，苗木企业的集中度高。因

为园林绿化企业的产品重要面对城市绿化美化，因此绝大多数苗木企业都建立在城市近郊和

交通以便、离城市不远的地方。产品差异小，目前绝大多数企业都是经营速生的种类，如各

种杨树、柳树、泡桐、黄杨、各种槐树和其他速生、易繁殖的观赏乔、灌木树种等，各个苗

木企业之间经营的苗木种类差异不大，原因是这些树种生长快，市场需求量大，利润丰厚。

另外，这些苗木产品虽然固定成本较大，一般需要很好的土地和育苗设施，但它们的转换成

本很低。竞争者多样化，有私营企业，各种层次的国有企业，尚有外资企业。苗木企业的退

出障碍较小，企业比较轻易从行业中以转产的形式退出，从苗木生产转向农产品生产。因此，

要在激烈竞争中取胜，一个苗木企业需要开展良种苗木（品牌）的研发，提升产品性能，创

建自己的新、特、优品牌，减少生产成本，加强营销宣传，加强服务等措施来吸引客户。提

供良好的技术服务对将来苗木企业的发展起着至关重要的作用。

2．潜在入侵者

因为苗木生产的规模对产品价格有很大影响，规模经济的要求很高