2023年体育场设备采购施工方案.pdfVIP

2023年体育场设备采购施工方案.pdf

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项目设备采购项目施工方案

第一节项目组织管理

1.1项目管理组织机构图

由于本项目比较复杂，项目建设周期比较短，加人员众多，如何将人员有

效地组织起来，最大限度地发挥他们的工作效率，对于成功地完成该项目极为重

要。在建立组织时，我们遵循如下原则：

层次化组织结构：将一个大型、复杂工程按职能划分为若干个职能单一的组,

每个职能组内部还可根据职能进行细分成更小的组。

岗位责任制：将本项目管理按职能进行分组，每一个职能组有专门的负责人

进行管理，并对该组任务的完成负有责任。小组内部实行岗位责任制

该用户很懒，什么也没介绍

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认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室

IP属地河北

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