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进退场交接措施

一、进场承接措施

1、工程参与竣工验收

参与建筑质量主管部门组织的工程竣工验收工作，协助开

发商了解、发现施工质量问题，并做好验收记录，属于必须解

决的及时书面呈交施工管理方协助，并报开发商。协助开发商

组织各专业工程、设施设备的验收工作，对不合格处提出整改

意见，由开发商责成有关施工单位进行整改，然后进行复验，

最后协助收集验收报告。

在开发商需要对物业设施设备系统进行增加、减少或改动

时，协助开发商进行整改，并提供切实可行的方案和解决办法，

确保系统的稳定。2、物业的接管验收

按业主进驻的使用要求进行验收检查，进行全面的外表及

功能检查。物业接管验收分现场验收、资料交接、其他交接与

接管验收注意事项等四个方面。

1）现场验收主要项目

土建工程、装饰工程、供配电系统、给排水系统、电梯系

统、空调系统、弱电系统

2）资料交接

产权资料、技术资料、验收资料

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3）其他交接

设施设备的备品备件、施工剩余材料备品等；具有保修期

的设施设备施工或购买合同（保修协议也可）等；公共区域各

通道门、设备及管理用房、洗手间、检查管井、信报箱钥匙等。

3、设施、设备的试运行

为保证物业启用后设备即能正常运行，必须在设施设备验

收完成后有一个设备试运行阶段，在这个时期，物业工程技术

人员开始直接操作设备，但设备安装调试单位应该派人配合并

给予相关操作人员一定的培训。二、物业公司退场交接措施

物业移交工作，由XXX向本小区业主委员会移交下列资

料，经双方签字确认后视为移交胜利，具体分类目次以下。

1、档案类?

1）业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容按照

目次进行仔细核对，与电子档的业主信息做到正确无误（包括

业主成员、面积、接洽方式、车位等）。2）小区牢固资产清

单。

3）业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份

证复印件、相片。4）房屋装修资料：包括装修申请表、装修

验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等。

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5）各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类

服务质量的原始记录。6）其他需要移交的档案资料。

7）物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。2、财务

类?

1）物业服务费收缴明细表。

2）停车资收缴明细表。

3）水电抄表记录及费用代收代缴明细表。

4）其他有偿服务费用的收取和支出明细表。

5）维修资金的收取、使用和结存明细表；

6）已收取的各种押金统计表；

7）欠收款子统计表；

8）待付费用统计表；

9）债务统计表。

10）维修资金使用审批资料及记录。

11）对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核

算。12）对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主；

13）其他需移交的各类财务表格或清单。

3、条约协议类?

1）自来水接入工程施工条约；

2）永久性用电工程的施工合同及附属资料；

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