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招采工作年终总结

招采工作年终总结（精选6篇）

极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回顾这一年的工作历程，

一定经历了许多，也收获了许多吧，是时候对自己这一年的工作进行

一个全面的总结了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是小

编为大家收集的招采工作年终总结（精选6篇），欢迎大家分享。

招采工作年终总结1

XXXX年已经过去，新的一年马上开始，为了更好的完成下年的工

作任务，现将我过去一年中工作情况作一个总结。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，极力控制采购

成本，严格按照公司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，

保证了公司生产部的正常运营，全年完成采购项目共计700万元。但

是还有一些尚未达到预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因素

仍然存在，采购及时率尚且能达到88%，在今后的工作中继续努力学

习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保

质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%

为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务作如下规划：

1.要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发

生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协

商处理。

2.在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的采购业务水

平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按

时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

3.严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，

要及时的和有关部门做好协调与沟通。

4.每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总

结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解

决。

5.学会主动与人沟通，交流这样便于自己了解产品，跟踪需要，

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减少工作失误，提高工作效率。

6.我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质

量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析。

综上公司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事

们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更

加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争

取更大的进步!

招采工作年终总结2

在20XX年，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在

各部的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成

了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤

保障。一年以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为

原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认

真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工

作任务，现简要地汇报一下我一年以来的工作情况：

一、主要工作与作法

1、采购及时，确保经营管理正常有序。

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常

工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部

门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成

酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离

后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，

共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经